区人民检察院先进事迹材料范文

一、建设

坚强领导班子，打造过硬检察队伍

好的队伍离不开坚强有力、开拓创新的好班子。党组书记、检察长林修荣严格自律，廉洁务实，坚持以党的建设带动队伍建设，团结带领班子成员，用干实事求实效的精神感染人，用榜样的作用激励人，是该院检察队伍的优秀领头人；领导班子坚持用“三个代表”重要思想统揽检察工作，坚持从严治检，大力加强纪律和检风建设，以端正执法思想为突破口，使干警牢固树立为民执法、公正执法的观念，做到在执法作风、执法行为、执法水平上过得硬。他们坚持走精兵强检之路，常年开展岗位练兵，鼓励干警参加素质教育。现全院具有本科以上学历者已占全院总人数的62％，其中具有研究生学历6人。打造出一支清正廉洁、秉公执法的高素质专业化队伍。

二、强化监督，公正执法，为经济建设保驾护航

该院始终把保障和促进经济发展作为检察工作的根本任务，全面正确履行检察职责，依法严厉打击严重刑事犯罪，全力维护社会稳定；始终把查办职务犯罪摆在突出位置。检察长林修荣和分管副检察长潘元洲亲自挂帅，集中力量查办了一批在省市有影响、人民群众反映强烈的大要案，先后查处了工商分局原局长郑文姗贪污、受贿635万元案，油脂集团总公司原总经理李汉忠挪用公款1600万元案等，被人民群众誉为“包青天”。近几年来，该院共查办职务犯罪大要案76件，查办县处级以上违法干部26人，其中厅级干部2人，为国家挽回经济损失4000余万元。他们视公正执法为生命，通过强化和规范诉讼监督，执着地维护司法公正，确保法律严格实施。他们积极为改革发展、稳定大局创造优良法治环境，在处理企业法人代表和业务骨干问题时，不随意采取拘传、拘留、逮捕等强制措施；为保证企业经济活动的正常运行，不经易查封、扣押企业财产，不随意冻结企业流动资金和企业帐户；不查断企业产、供、销渠道，在办案中尽力为企业挽回经济损失，受到企业好评。

三、深化检察改革，强化规范管理

好的业绩离不开好的机制。该院领导一班人解放思想，围绕“公正、效率”目标要求，大胆进行理论创新，机制创新，管理创新，努力探索符合司法规律和检察特点的新机制。

一是按照刑事诉讼活动的内在要求，完善办案业务管理机制。1999年以来，该院打破过去用行政办法管理检察工作的旧模式，试行了主诉、主办检察官办案责任制，今年又试行了侦查检察官办案责任制。在大力推行审查逮捕方式改革后，将事后监督变为事前引导，走出了一条适时介入侦查，引导侦查取证的新路子。，该院又率先在市检察系统试行普通程序案件简化审和庭前证据开示制度，节约了司法资源。他们不断深化检务公开，建立了民事行政抗诉案件公开审查制度及不起诉案件公开听证制度，把检务公开延伸到社区、到监所。该院上述改革做法被省检察院推广；监所检察在羁押场所实行检务公开的经验被最高人民检察院转发。

二是坚持用制度管人管事。在建立健全规章制度上下功夫，以制度建设推动检察工作规范化管理。建立健全了业务工作流程管理规范；以明晰权责、量化考核为重点，健全和完善了队伍管理机制；完善和落实了执法保障机制，确保公正执法和办案质量。特别是在严格执行中央政法委“四条禁令”、最高人民检察院“九条卡死”和省检察院“四个一刀切”规定同时，形成了干警八小时外机关、社会、家庭“三位一体”的监督网络。近几年来该院无一干警违法乱纪。