供应处职责5篇
第一篇。供应处职责1、做好辅助材料、劳保用品的计划采购工作，根据生产等部门的要求，编制采购计划，并确保采购质量。
2、按厂务公开的要求，加强对采购物资质量的监督，实行比质比价采购，逐步完善条件，实行招标采购和比价采购。
3、做好物资入库的管理，做到物帐相符，定置定位，做到科学管理，抓好仓库的安全保卫工作。
4、和生产部门及时交流，了解供需货情况和质量反映情况，做好记录，对各部门报的计度认真核对汇总，编制综合采购计划，经批准后进行采购。
5、合理使用资金进行采购，努力压缩库存，降低占用资金。
6、采购必须先验货，后进货，货物到库，采购员到现场与仓库保管员交接时应办理验收签字手续，严把质量关，杜绝“三无”产品，并配合保管员做好验收工作。
7、根据各部门的领料计划做好各种物资的发放工作。
8、认真学习国家经济法律及相关经济政策法规，做好部门人员的培训、学习工作，不断提高业务员水平。
9、全面完成公司下达的煤炭采购任务，完成公司下达的各项指标。
10、及时了解某场相关情况，并及时反馈给公司领导和生产技术部门，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时调整原料采购策略、计划。
11、每周五将最新煤炭某场价格、品种细目报总经理、副总经理、财务处或登录内部微机网络。每月（季）召开一次原料定价会。
12、准确掌握焦炭生产变动情况，提前组织生产焦炭所需的煤进厂，确保焦炉正常生产。
13、检查、督促各矿点的发运，协调各矿点与发运单位的关系，确保原料保质保量的按时进厂。
14、努力降低原煤采购成本，确保产品采购数量，按照授信额度，对所有的大宗原料进行招标采购。努力使欠款额度小于或等于当期进货价值。并在每月25日前向财务处报送次月的用款额度。
15、努力开发新的煤炭矿点，寻找价格低廉、质量可靠的代用品，降低采购成本。
16、在原料发运把好质量关，坚持现场监装等，做好监督工作，保质量保量，努力减少亏吨。
17、及时向生产等部门预报发运情况，以便接车卸料，安排生产等。
18、做好合同等文件的管理工作，规范合同文本，做到人员、制度、台帐三落实，并分类归档，及时记录汇总所发原料的质量、数量等数据。
19、配合质检部门组织好对进厂原料不合格品的评审处置工作。
20、组织对原料供应方进行评价，形成材料报上级领导审批，并每年对供应方重新评价一次。
21、做好安全、环保、保卫、防盗、防水、保密工作。
22、完成公司领导下达的其他任务。
第二篇：企业材料供应处职责企业材料供应处职责
1〉各种工程材料的采购调配事项；
2〉各种建筑材料行情的调查及编制各种材料的价格表事项；3〉搜集各种新出品的材料样品事项；
4〉材料厂商的登记审查事项；
5〉办理各种材料的清查及登记事项；
6〉材料仓储的管理事项；
7〉各工地发料处理事项；
8〉有关各种材料报表的登记统计报告及保管事项；9〉材料采购合同的签订事项；
10〉协助各种工程决算事项。
第三篇：供应处述职报告篇一：供应处述职报告
供应处处长***述职
***2011年是集团公司发展历史上重要的一年，*月*日集团迈入了世界五百强，作为集团公司一份子，**煤业供应处负责人，更加深感肩上责任重大，督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去，为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作，在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下，供应处各项经营指标圆满完成，各项制度逐步趋于完善，管理逐步制度化、精细化，下面将上半年的工作述职如下：
一、政治素质和廉政建设方面
(未完，全文共18325字，当前显示1427字)
(请认真阅读下面的提示信息)
