关于印发《####企业文化建设五年规划》的通知
知
各支部、各部门：
经公司党政研究，现将《####企业文化建设五年规划》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
二〇一一年三月一日
主题词：企业文化五年规划通知
####办公室
2011年3月1日印
共印66份
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####企业文化建设五年规划
（2011年—2015年）
为深入贯彻党的十七届五中全会精神和山东省国资委《关于加强省管企业文化建设的指导意见》，适应国家“十二五”文化大发展的要求，明确今后五年企业文化建设的方向，特制定《2011-2015年####企业文化建设五年规划》（以下简称《五年规划》）。
一、制定五年规划的目的意义
国家“十二五”发展规划明确提出了“推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力”的战略目标，这既为公司企业文化建设带来了新机遇，也增加了新课题、提出了新要求，迫切需要对未来五年企业文化建设作出具体的规划；随着山东能源集团的组建，需要导入大集团理念体系，拓展枣矿集团“三三三”管理文化品牌，进一步整合我公司管理文化资源，构建具有##特色的文化体系；“转方式调结构”是“十二五”重大的战略任务，迫切需要提升企业的管理水平及核心竞争力，迫切需要培育更具有时代特色的企业文化来支持和鼓舞，迫切需要加快推进文化的全面整合与有机融合，迫切需要突破制约科学发展的思想束缚，树立与之相适应的先进企业文化，为公司的科学发展提供精神支柱和动力源泉。集团公司着眼于企业文化建设的新起点，把2011年确立为“企业文化发展年”，全面推进企业文化建设迈向更高层次。在这种情况下，####必须顺应时代发展的潮流，以文化提升实力，以文化提升管理，持续保持“站排头、争一流”的领先地位。
近年来，公司在顺利实施了《2008—2010年企业文化建
2设三年规划》的基础上，特别是通过开展企业文化建设创新年、提升年活动，积累了深厚的文化底蕴，初步形成了具有##特色的“五精管理、和谐文化”的企业文化品牌，荣获了全煤系统“五精管理样板矿”荣誉称号，企业文化创建工作呈现出形成共识、整体推进、自成体系、特色鲜明等特点，取得了实实在在的效果。但这些工作和成效，与“十二五”的发展要求、与贯彻落实科学发展观的要求，还有一些不适应和急需提升的地方：企业形象识别系统还需继续丰富，企业文化体系建设还需完善，体制机制还不能完全符合建立现代企业制度的需求，方式方法上还不能完全遵循企业文化自身的发展规律，目标效果与员工的期望值还有差距等。因此，企业文化建设需要进一步加强和规范。
二、五年规划的指导思想、基本思路和基本原则
（一）指导思想
全面贯彻落实党的十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，以大集团文化融合发展为契机，以持续创新为动力，以人本管理为核心，以强素质、树形象、促发展为宗旨，以迈向企业文化建设新阶段、构建独具##特色的企业文化体系为目标，学习借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，形成适应煤炭行业特点、更加完善并富有##特色与活力的企业文化体系，增强企业的向心力和竞争力，提升职工的凝聚力和战斗力，为调结构转方式和实现跨越式发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。
（二）基本思路
未来五年企业文化建设遵循“3651”的工作思路，即：丰富企业文化“三要素”（精神文化、制度文化、行为文化），重点推进“六个子文化”建设（安全文化、诚信文化、班组文化、廉洁文化、学习文化、和谐文化），实现“五个融合”
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