商标战略规划书

商标战略实施规划书

卢芬芳

商标品牌实力是企业核心竞争力的重要组成部分。一个企业，拥有商标特别是高知名度商标的数量，是其综合竞争实力和高质量产品的重要标志。实施商标发展战略，是拓展自主创新、拥有自主知识产权的需要；是提高产品竞争力，实现产业结构优化升级的需要；也是提高我公司综合竞争力，推动格朗富集团事业可持续发展的重要动力和保障。

目前我们公司已经申报到36个普通商标，其中涉及到的产品有阀门、消防栓、服装、食品等等，为进一步开拓市场，增强公司市场竞争能力，保护公司商品和服务质量，维护公司商标信誉，提高公司的知名度和美誉度，在公司原有的各种荣誉基础上，更近一步提升自己，为此我们公司制定2012---2015年公司商标战略实施规划：

1.公司建立专门负责实施商标战略的组织机构，专业专项负责公司商标注册、管理、年审及联系申报知名（著名、驰名）商标事宜。

2.加强格朗富商标的对内、对外宣传，提升公司商标知名度和信任度。充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体，扩大“格朗富”商标的影响力；制作更新公司产品宣传手册，

通过国内行业会议及杂志广告等多种形式构建公司商标诚信体系，提高公司商标的知名度和美誉度

3.强化商标注册意识，商标设计要有独特性，要体现公司形象，要和公司精神面貌保持一致。

4.强化商标注册保护，我们公司对商标注册实行2类注册同步，第一类就是我们公司目标开发产品，目前已经成功注册和核定使用商标有10类商标，第二类就是我们公司目标保护类商品，目前已经成功注册26类商标，目标3年内增加保护类商标注册20类。要严格执行公司《商标管理制度》进行保护，包括我们公司的知识产权。

5.强化商标注册管理，严格执行《商标法》，公司设立专业《商标管理领导小组》，建立和完善《商标管理制度》，通过宣传推广增强商标使用意识、保护意识、管理意识。

6.强化商标产品质量，研发部门要不断创新，研发生产专利产品，质量部门要严格制定质量管理体系和操作规程，生产部门要严格执行产品相关标准。

7.今年“格朗富”牌商标已经申报苏州市知名商标，接下来加大“格朗富”牌商标的宣传和推介力度，创造条件力争2014年前申请通过认定成为《江苏省著名商标》。

8.在“格朗富”牌商标取得江苏省著名商标的基础上，采取得力有效措施，通过1—4年的时间夯实基础，树好形象，在全国范围内叫响“格朗富”品牌，力争在2016年前

申请并通过认定成为《国家驰名商标》。

9.立足江苏，放眼全球，充分发挥拥有外贸自营进出口权的优势，直接参与与国际竞争，利用国际国内两个市场、两种资源，整合国际有效资源，积极推介公司的主导产品，打造民族品牌。

商标战略目标，是为了提高我们公司核心竞争力，为了推动公司健康可持续发展我们公司的“格朗富”商标，通过以上规划和措施，努力实现我们制定商标实施的目标。

格朗富（苏州）集团有限公司

苏州新格朗富机械有限公司

卢芬芳

第二篇：商标战略规划书江苏。。。有限公司实施商标战略目标规划书

江苏xxx有限公司。。。。

为进一步开拓市场，增强。。。公司市场竞争能力，保护xxx公司商品和服务质量，维护xxx公司商标信誉，提高xxx公司的知名度和美誉度，在xxx公司原有的各种荣誉基础上，再次制定2013～2020年xxx公司商标战略目标规划：

一、公司有专门负责实施商标战略的工作机构——公司总经理办公室，专业专项负责公司商标注册、管理、年审及联系申报知名（著名、驰名）商标事宜。

二、在“xxx”牌商标取得徐州市知名商标后，加大“xxx”牌商标的宣传和推介力度，创造条件力争2013年成功申报江苏省著名商标。