工商局强化四型机关建设
今年下半年，资兴市工商局按照资兴市委、市政府的安排部署，成立资兴市工商局创建“四型”机关领导小组，确定专人负责，积极开展“四型”机关建设，以此为契机，提升机关工作科学化水平和提高市场监管行政执法效能，力争打造“学习型、服务型、创新型、实干型”机关。
立足学习教育，强化“学习型”机关建设。该局以教育培训为抓手，不断创新干部教育培训方式，始终坚持把理论和业务学习作为提高干部素质、提升工作效能的有效手段，列入重要议事日程，认真研究部署，明确了各阶段的学习任务、学习方式和要求，求真务实，扎实开展政治理论、工商法律法规及业务知识等方面的学习培训活动，开设红盾讲坛，使政治业务学习制度化、常态化，努力建设一支业务精通、能力过硬、思想过关的高素质工商执法队伍。
立足服务民生，强化“服务型”机关建设。畅通市场主体准入关，开辟绿色通道，实行“一站式”办公流程，推行上门服务、跟踪服务、ab岗位、预约服务、延时服务，开展“阳光工商”活动，讲工商部门的审批项目、时限、要求、前置许可、收费项目依据和标准集中梳理面向社会公开，简化程序、简化手续、缩短时间，努力打造“环节最少、审批最快、服务最优”的服务型窗口单位，真正做工商业户的贴心人。
立足改革创新，强化“创新性”机关建设。积极倡导全局干部职工转轨变型，从收费型型向管理型、服务型转变。为帮助企业解难题
办实事，服务经济发展，该局实行“重点企业联系”制度，局班子成员与全市20家重点企业建立起联系、走访、帮扶工作机制，实行包干负责，深入企业了解发展中遇到的问题，认真梳理，主动协调相关部门共同寻求解决办法。已走访兴阁铝材、金万嘉食品有限公司、郴州丰越环保科技股份有限公司等20余户。为企业解决工商登记、商标培育、动产抵押等方面的问题10余个。同时为加强局机关各股室对基层工商所的业务指导，该局建立了业务建设联系点制度，帮助工商所查找和解决业务方面存在的问题。面对发展大局，该局积极探索实践“和谐执法”模式，推出了“约谈制度”，在具体办案中还推出了“行政告诫制度”、“行政指导制度”，受到企业普遍欢迎，并且案件结案率大幅上升。
立足提速增效，强化“实干型”机关建设。认真履行工商职能，围绕群众关心关注的热点、难点、焦点问题建立长效监管机制，营造责任当先、崇尚实干、精益求精、争创一流的工作氛围，杜绝责任意识不强、作风浮漂不实，以及工作拖拉、不按时限、不讲程序等现象。认真干好每一天，扎实做好每件事，不断提高工作效率和水平，全面实现工商监管有效作为。李小芳
第二篇：某某工商局“四管”强化机关效能建设某某区工商局
“四管”强化机关效能建设
今年以来，某某区工商局以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标，以“四管”为抓手，全面加强机关效能建设。
一、强化干部清政勤政管理，筑牢廉政机制根本
在机关效能建设中，该局在“四位一体”双风险防范机制基础上，进一步突出“三项教育”，即：日常学习突出主题教育、重点环节施行专项教育、特殊时期开展集中教育，通过一系列的教育活动，使干部职工从思想牢固树立反腐倡廉的意识。建立“三个制度”，即：建立八小时内外监督制，构筑“事前防范线、家庭辅助线、社会举报线、组织纠察线、舆论警示线”等廉政建设“五道防线”。建立政务公开公示制，推行阳光行政。建立集体讨论合议制，实现对权力的有效制约，确保廉洁从政。通过突出“三项教育”、建立“三个制度”活动的开展，为全局工作人员廉洁从政、依法行政提供了思想和制度保障。
二、增强干部工作效能管理，发挥责任机制功效
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