浅谈制造企业成本控制的研究++

目录

摘要keywords2.1成本控制的含义2.2成本控制的原则2.3成本控制的分类2.3.1按控制的范围划分

2.4成本控制的具体方法241标准成本法2.4.2目标成本法2.4.3价值工程法2.4.4作业成本法

3.1中小制造企业成本控制面临的问题3.2中小制造企业成本控制现状形成的原因4.1中小制造企业成本构成4.1.1产品设计成本4.1.2采购成本4.1.3人工成本4.1.4制造费用4.1.5物流运输成本4.1.6管理费用4.1.7销售费用5.1建立目标成本体系5.1.1制定产品目标成本5.2控制目标成本5.2.1控制产品设计成本5.2.2控制采购成本5.2.3控制人工成本105.2.4控制制造费用105.2.5控制运输成本115.2.6控制管理费用115.2.7控制销售费用125.3实现目标成本125.4成本追踪13宁波艾高金属制品有限公司成本控制的案例分析136.1公司简介13中小制造企业成本控制研究iii6.2xy公司成本控制面临的问题136.3xy公司产品设计阶段成本控制案例146.3.1目标成本法分析146.3.2作业成本分析156.4对xy公司成本控制提出的改进建议156.5完善成本控制责任系统16总结与展望177.1总结177.2不足与展望17中小制造企业成本控制研究中小制造企业成本控制研究----以宁波艾高金属制品有限公司为例

摘要。在经济高速发展及市场环境的快速变化下，中小制造企业之间的竞争越来越激烈。为了生存和发展，中小制造企业一方面要不断加强产品的研发设计，同时也要从公司自身的成本控制入手，不断优化成本结构，提高核心竞争力。本文在前人研究成果的基础上，进行了成本控制相关理论研究，着重探讨了成本控制的主要方法，描述了中小制造企业成本构成，并对该类企业成本控制的状况进行了调查研究，分析其存在的问题和形成的原因，并从成本因素入手，针对产品设计成本、采购成本、人工成本和制造费用等成本因素提出了改进意见。同时本文以理论与案例相结合对xy公司的成本控制现状进行了分析，通过引入企业成本控制的理论进行了改进。

关键词：成本控制、中小制造企业、设计成本、采购成本

abstracthigh-speedeconomicdevelopmentmarketenvironmentunderrapidchange，competitionamongmedium-sizedmanufacturingincreasinglyfiercemedium-sizedmanufacturinghavecontinuouslyimproveotherhand，themanufacturingshallstartcostcontrolcorporationg，continuouslyoptimizingcoststructure，keepingcorecompetenceotherpeople’

sresearchresults，relatedresearchaboutcostcontrolpaperhighlightesmainmethodscostcontrol，describingcostcontrolstructure，researchingcompanys，analysingreasons，puttingforwardsomeviewpointsfromcostcontrolfactorsincludingdesigncostpurchasecost

、

laborcost