浅谈新形势下抓好路政文化建设的新思路
发布时间：2012年02月10日点击数：
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开展好路政文化建设必须将先进的价值理念贯穿于路政工作和服务过程中，体现以人为本的精神，楚雄路政支队提出了“推进三项任务，抓好八项”工作思路，下面是笔者对此的粗浅认识。
三项任务是基础
铸精神。把楚雄路政“不畏艰险、勇攀高峰、服务车户、奉献社会”的工作精神，贯穿于实践，使之成为全体干部职工的行为指南和自觉实践，铸造出新时期的路政文化精神。
树品牌。要利用现有资源开展对外宣传，开展行之有效的大型社会公益活动，如全省开展的“文明示范路”创建活动，以利于形成楚雄路政支队或县市路政大队品牌。
建团队。坚持以科学理论武装干部职工思想，用科学文化知识和先进技术提升干部职工能力，以高效的竞争机制和培训体系提升干部职工素质，使大批优秀人才脱颖而出，推动人才兴业战略的实施。
八项工作是抓手
树立核心价值观，为楚雄路政快速、全面的发展奠定坚实基础。以创新为根本动力推动路政事业发展，以文明执法为基础赢得路政相对人、车户信任，创新、文明二位一体。
铸造新时期路政精神，增强路政工作核心竞争力。新的形势下，我们应提出“不畏艰险、勇攀高峰、服务当事人和车户、奉献社会”的新时期路政精神。
创建制度文化，充分发挥路政文化的管理功能。要建立起文化与制度相交融的文化管理体系，有效地规范、引导干部职工的行为，从而把管理提升到新的水平。
打造个体文化，推进集体文化全面发展。交通行政执法的服装统
一、执法程序规范、执法标准统
一、制作文书统
一、规范执法队员仪容、仪表、言谈、举止，推广标准的路政执法手势和文明用语，力求做到办理案件一次性告知当事人、一张笑脸迎人、一个敬礼问候人、一杯开水暖人、一片热诚待人。
加强文化融合，努力建设和谐的路政文化。解决好由于文化背景和文化差异的深层原因而在重大决策、路政管理和人员安排上出现的文化碰撞甚至磨擦和矛盾，努力构建和谐路政大队。
创建学习型组织，为路政文化建设营造良好环境。要大力倡导做学习型职工、学习型党员干部，大力弘扬终身学习精神。
抓好塑造行政执法形象，提高大队知名度和影响力。开展“为民服务创先争优”活动。以“争创文明单位标兵、争创知名服务行业品牌、争创人民满意公路行业”为目标，在路政人员中开展“为民服务创先争优”活动。
培育“四有”新人，建设高素质的干部职工队伍。注重发现和培养人才，参考“企业文化”的同时，培养有自己特色的“交通行政执法文化”，注重人本主义思想的教育，在管理上体现以人为本，以人为中心的管理理念和方法。
总之，要用先进的文化培养一支能打硬仗，勇于奉献的路政队伍，为楚雄路政改革发展提供保证。浅谈新形势下抓好路政文化建设的新思路
作者：黄永超来源：
第二篇：浅谈新形势下如何提升路政文化建设1浅谈新形势下如何提升路政文化建设
目前，我国经济形势突飞猛进，高速公路建设快速发展，已形成为纵横交错、四通八达的道路网络。同时，路政队伍也逐渐扩大，分布区域不断增多，人员素质参差不齐，如何抓好路政文化建设是新形势下面临的新课题、新要求。结合当前情况，浅谈一下路政文化建设。
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