农行河南路支行二季度

为加强与太平洋寿险的重点合作，推动我行代理保险发展，提高中收，决定于太平洋寿险进行重点业务推动活动，具体方案如下：

一、推动时间：2014年5月1日——6月20日推动分段进行，其中：第一阶段：5月1日-5月15日第二阶段：5月16日-5月30日第三阶段：6月1日-6月20日

二、重点产品：

1、期缴：红福盈、智慧安享

三、推动主题：“红福必赢智在农行”

四、推动办法

1、个人日期缴销售一单3000元，每单奖励培训积分180分。

2、个人销售第二单3000元，每单奖励培训积分190分

3、个人销售第三单3000元及以上，每单奖励培训积分200分。

4、网点日销售件数达到5件以上，奖励行长150培训积分。（注：一万元为三单在推动方案中计算）

五、支行pk赛

1、pk分组

（注：河南路支行所辖全部网点）

2、pk办法

以每个竞赛阶段内出单件数为pk目标（基础目标数为五件），件数多的网点胜出，胜出的网点，参加表彰会的代表每人获得汉堡王一份奖励，败方网点向胜方敬献鲜花。

四、客户答谢：

1、客户购买3000，赠送高档控油壶

2、客户购买10000，赠送高档茶具一套

3、客户购买金额达到20000以上，奖励韩式电烤锅一套。

六、推动办法

1、各支行在竞赛期间必须组织开展网点沙龙一次，人数8人以上由太保方客户经理一同配合完成。

2、网点一周挂零，行长带领本支行团队参与培训。

3、建立短信进行实时追踪。

七、奖励兑现

1、每阶段在营业部总结表彰，发放奖励，发生犹豫期撤保，需要个人在一个月内补齐业绩。

2、支行奖励活动结束兑现。

八、工作要求

各网点配合太平洋寿险安排进行产品、销售话术培训，并利用早会、晚会进行追踪。

微训营启动会流程

一、启动会时间：2014年4月30下午18：00

二、地点：河南路支行会议室

三、参加人员：

1、支行领导：

2、各网点负责人、理财经理、大堂副理

四、流程

1、介绍双方领导

2、行长动员讲话

3、宣导方案

4、产品讲解

第二篇：农行裕华路支行收入证明收入证明书

中国农业银行股份有限公司保定裕华支行：

（身份证件名称及号码身份证_______）系我单位员工，自____年月日进入我单位并工作至今，现在部门担任___职务。近一年度该员工税后月均收入人民币（含税后的工资、奖金、津贴、住房公积金、股份分红及其他收入）。

本单位保证上述证明真实、有效。

（单位公章）

年月日

单位地址（市区）（路、大街）号单位人事部门联系人（签字）单位人事部门固定电话