部门例会会议纪要
会议时间：2015年6月19日9：10会议地点：7楼1号会议室主持人：王卫
参会人员：王卫、张吉、燕亚南、卞春翠、周海洋、丁鹏鹏、
庞麟、王文静、陶云琦、吴光荣、徐冰、翁婷婷、陆叶、江昀秋
记录人：陆叶
会议议题：经济发展服务中心近期工作汇报与以下阶段工作目标
会议内容：
一、关于经济发展服务中心三个部门成员个人工作汇报
1、招商一部：
吴光荣。首先，私营企业的台账的月报，截止到5月底发展私营企业40户。其次，对接东大科技园，引进人才高锋博士，并注册公司。
徐冰：首先，关于重大项目指标分别为：新签约3个、新开工3个、新竣工2个，截止到目前，新签约完成0个，新开工完成1个、新竣工完成1个。其次，楼宇经济：按序时进度报送。
王文静：首先，固定资产投资：全年指标144亿，截
止5月底已报61亿，6月份目标达到过半。其次，限上企业和规模以上服务业指标：服务业3家，批零住餐（批发、零售、住宿、餐饮）4家，大个体产业活动单位3家。截止到5月底已申报服务业2家，大个体产业活动单位等待统计局通知于年底集中申报，
批零住餐企业申报目前正在协调。
2、招商二部
丁鹏鹏：目前主要共6项工作：
1、注册注销变更；
2、日常客商接待；
3、招商活动参与；
4、重大项目跟踪；
5、商业综合体的课题研究；
6、地块招商的参与。
翁婷婷。首先，主要负责客商资料的整理与备案；其次，草拟各项推荐合作方案；同时，负责二部日常事务处理。
3、招商三部
卞春翠：主要负责日常接待定餐、会议安排、后勤车辆、票据报销、办公用品申购、固定资产统计等后勤保障工作;新增港澳台招商策划宣传推介工作，目前已收集相关调研资料；
周海洋：负责港澳台招商事宜，目前工作重点为对台
招商。招商思路为以下几点。
1、明确对台招商的主要配合部门和子公司，经济发展服务中心、广江公司和创谷公司。
2、对台湾的观光旅游，产业状况，文创企业进行研究。
3、建立台湾资料库，企业层面和政府层面。
4、开展实际招商拜访和洽谈。
5、注重成果展示和汇报。
陆叶。目前主要负责6项工作，首先担任经济发展服务中心的通讯员；第二，负责中心的物资管理；第三，接收及管理党政办下发的文件；第四，中心所有日常表单的管理；第五，负责中心的后勤，包括报修、物资申请及接待流程的完成；最后，中心例会会议室的预定及相关会议纪要的撰写。
江昀秋：主要负责1.整理台湾客商资料；
2.寻找伴手礼各老师联系方式，并联系主要负责人
4、msd工作小组：
庞麟。首先，msd工程进度的跟踪；其次，msd成本控制双签；最后，msd相关工程文件的管理。
陶云琦。主要负责一部及msd文件传送整理以及档案分类管理；其次，一部兼msd工作小组的日常工作。
二、关于汇报后的总结
首先，燕亚南主任对目前二部工作进行总结汇报；其次，张吉主任对经济发展服务中心目前工作情况进行分析，指出目前由于中心3个部门信息不够畅通，使得工作时时处于被动状态，建议每个部门指定一名信
息通讯员，定期进行信息汇总，以提高工作效率。该建议得到王卫主任的认同与支持。
最后，由王卫主任对本次会议进行全面总结以及给出以下建议：对个别成员的批评是因为工作还不够到位，但希望不要因为批评而气馁，要继续保持活泼，保持各自的个性，不要求统一思想，但要统一目标，以提高工作效率。同时也对部分成员的工作给予了肯定，进行了表扬。同时，也为经济发展服务中心接下来的工作指明了方向：一部：结合具体指标，完成内部资料报送。二部：
1、围绕李宁体育园，紧盯项目，形成外资的突破；
2、节后请将新城地产商业综合体客商请来；
3、健全客商的资料库；
4、注意运用开创性的招商方法。三部。
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