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防汛演练方案

为提高防汛应急能力,保障汛期生产、财产安全,根据公司应急预案,制定本方案。

一、演练时间:

2014年6月27日14:00-15:00

二、演练地点:房二库、成品库、南门岗

三、演练内容:

天气转阴,突降暴雨,各处积水越来越多,低洼库房、厂房进水,形成内涝,影响设备、财产安全,需启动应急预案应对。

四、组织机构

1、成立演练应急指挥部总指挥:刘瑞丰

副总指挥:苏宏艺、关成达

成员:王位、徐成庆、佟健、刘伟、徐刚、徐立国、王歆、罗晓峰、程继民

观摩分组:

1)成品现场:徐成庆、刘伟、徐刚、罗晓峰、2)原粮现场:佟健、王位、徐立国、王歆、程继民

2、成立3个应急小组:

储运部成品组,组长(现场指挥)苏宏艺,主要负责成品库,由财务部协助;储运部原粮组,组长(现场指挥)关成达,主要负责房二库,由质量安全部协助;人事行政部,组长(现场指挥)刘瑞丰,主要负责南门岗,由运营部、采购部、工程部协助.叉车班组在成品库待命。

五、演练流程

(一)6月26日前,储运部、人事行政部做好应急物资储备,各部门作好人员抽调准备

(二)下达演练命令

2014年6月27日14:00,演练总指挥接到储运部经理现场发生水淹的险情报告后,下达启动应急预案命令:

“公司防汛应急演练开始,启动防汛一级响应”

(三)报告和响应(1)接警与响应

演练开始后,由储运部经理总指挥汇报。暴雨已持续30分钟,库房周边道路开始积水,大水以致库门门口,部门成品保管员和原粮保管员已经疲于应对,请求公司支援。

总指挥通知人事行政部经理,通过公司广播,下令办公室通知相关部门经理抽调全体男员工,3分钟内在办公楼一楼大厅集合。

(3)预案启动

一楼大厅,总指挥作动员并布置任务:各协助部门立即组织人员到达负责区域,投入抢险,其中:

1、财务部协助储运部成品组;

2、质量安全部协助储运部原粮组;

3、运营部、采购部、工程部协助人事行政部,主要负责南门岗,

4、生产部机修电工,待命

5、储运部叉车、铲车司机,待命

(四)现场救援

各部门人员到达现场后,由现场指挥统一指挥,开始门前封堵,转移物资,清理积水。场景一:房二库救援

1、现场总指挥:关成达

2、场景设计。房二库周边积水,已至库房门口,房二库有1个大门未挡防汛沙袋,需要立即码放,码放2层,2分钟内完成。

场景二:成品库救援

1、现场总指挥:苏宏艺

2、场景设计。成品库周边积水,已至库房门口,成品库有3个大门未挡防汛沙袋,需要立即码放,码放2层,2分钟内完成。

场景三:南门岗救援

1、现场总指挥:刘瑞丰

2、场景设计。由于厂区内地势低洼,场外道路雨水倒灌,对仓区库房构成威胁,急需立即将大门摆放防汛沙袋,码放2层,8分钟内完成。

(五)情况反馈

雨势减小,同时库房(厂房)进水得到遏制,物质得到转移,仓内水被清理,现场指挥向总指挥汇报现场情况,请示下一步行动。

五、防汛物资

1、车辆:铲车1台,叉车4台;

2、辅料:石头米2盘,米糠4盘;

3、防汛水泵:1台;

4、电源线:1盘;

5、防汛沙袋:各现场配备足量;

6、雨衣:10套;

7、雨鞋:10双;

8、对讲:4部

六、恢复

根据天气好转情况,总指挥下令储运部和人事行政部人员留守负责区域,继续监视,其余人员撤回。

七、总结

人员返回后,各部门经理、主管在303会议室召开总结会,轮流发言总结得失。

八、其他事项

1、人事行政部:负责照相、通知各部门集合、led屏字幕;

2、质量安全部:负责准备对讲、雨衣、雨鞋;

3、储运部。负责划定演练区域,并隔离。

质量安全部2014年6月26日

第二篇:防汛演练方案防汛应急救援演练方案

二〇一五年六月

一、演练目的


(未完,全文共9374字,当前显示1462字)

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