内刊改版方案及栏目设置
《走进申佳》改版方案及版面设置
为弘扬公司企业文化，树立公司良好形象，增强员工的归属感，搭建公司领导与员工之间的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，结合公司实际，人事行政部（现人力资源部和企划部）已制作申佳集团内部刊物——《走进申佳》。截至今日（2013年2月26日），已出版八期，第九期在定稿中。根据领导指示及提升内刊可读性的需要，现对《走进申佳》进行改版和调整。调整后的具体方案如下：
一、刊物定位：
现阶段。内向性定位。即企业内部领导和员工进行沟通和传达意见的平台。意在记述企业发展历程中的重大事件、传达领导精神、加强各部门人员在工作、思想、文化等方面的信息交流，建设良好的企业文化。
发展后。内外兼顾定位。其意在对内提供交流平台，对外展示形象，成为企业内外沟通的纽带和桥梁。
二、刊物规格。正16开（210*285），预计40p（实际p数可根据相关内容进行相应调整）。封面和封底采用250克哑粉纸（即无光铜版纸）；内页用128克哑粉纸，无线胶装。
三、出版周期。双月刊，一年6期，逢单月月初出版（如有特殊情况可进行调整）。
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重庆市申佳实业（集团）有限公司
四、刊物印量。60册。
五、版块设置：
《走进申佳》主设。动态、项目、风采、艺苑、分享、前沿等六大版块，以申佳新闻、申佳项目（包已建成的和在建的）、文化建设等为主，结合影像资料、员工分享、行业/政策最新动态、艺术、百科、休闲故事等，集指引性、可读性及思想性于一体，共计十余个栏目。（详情见附件栏目设置）
六、稿件管理：
1.成立《走进申佳》编辑部，董事长肖家运任总顾问，书记周飞任总指导，各部门经理为编委，企划部程珍任执行主编，并设编辑、记着若干。原则上编辑部在双月月初召开一次编前会及总结会，对上一期刊物进行评价总结，并对下一期刊物进行规划。
2.成立通讯组，人力资源部经理徐彦任组长，各部门经理、项目经理、企划部程珍等为成员。其中企划部负责主要稿件编撰，其他通讯组成员原则上每月上交一篇稿件。
3.本刊投稿由企划部进行初选，内刊经过周书记确认后出版印刷。
附件：《走进申佳》栏目设置
企划部
二〇一三年二月二十六日
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重庆市申佳实业（集团）有限公司
附件：
《走进申佳》栏目设置
《走进申佳》主设。动态、项目、风采、分享、艺苑、前沿等六大版块，以申佳新闻、申佳项目（包已建成的和在建的）、文化建设等为主，结合影像资料、员工分享、行业/政策最新动态、艺术、百科、休闲故事等，集指引性、可读性及思想性于一体，共计十余个栏目。
卷首语（1p）
文章需与每期刊物主题策划内容相关联。要求有很强针对性，有思想深度，有鲜明观点和教强的指导性。
动态（6p）
以申佳最新动态为切入，主要包括申佳战略活动、董事长的社会活动、申佳公益、相关领导活动及各部门最新工作进展等新闻资讯。该版块设以下三个栏目：
要闻：（2p）
涵盖申佳战略活动、董事长的社会活动、申佳公益活动及相关领导活动等。简讯：（2p）
公司下设子公司及各部门最新工作进展及成果展示。通报。（2p）
相关安全事故及违章违纪事件通报。
项目（8p）
该板重点突出在建项目管理、进度及项目相关重大活动，主要包含以下内容：从申佳在建项目简介、管理、进度、重大活动、最新进展等方面着入，追踪申佳项目建设新动态，展现申佳风采。
风采（6p）
风范：（2-4p）
每期刊登一位人物，做图文并茂的专题介绍。要求人物有代表性、典型性，以及与同期主题策划有相近性。主要刊登申佳相关领导，也可选择刊登行业内其他企业领导人物。
专访：（2-4p）
(未完，全文共9245字，当前显示1454字)
(请认真阅读下面的提示信息)
