一个木工的打拼经历(第1、2、3、4、5集)

第一篇：一个木工的打拼经历（第1、2、3、4、5集）一个木工的打拼经历（第一集）

2006年7月，我的第三个公司开张了。说是第三个公司，其实是我第三次注册成立的公司，前两次都以失败而告终。为了一定让这第三个公司生存下去，发展下去，我和朋友们经过十几次的协商，终于将公司名称注册为“咏春装饰”（意为永远存在下去的装饰公司，春谐音为‘存’）。后来，一个文学修养比较高的员工说，“咏春”还是比较富有诗意的。其实，我的文化程度并不高，没有那么诗情画意，我是希望我的公司不再那么容易倒下去，能够永远存在。

之所以选择7月份开张，是想通过

7、8两个月的努力，在9月份家装正式进入旺季的时候，能够抓住这个机遇，趁旺季多做一些业务。其实这个理念，也是我从一个朋友那里学来的。前两次公司开业，没有这么多的研究，热血冲上来就干了，结果第一个公司，就是吃的是旺季的亏。当时公司是04年10月开业的，10月虽然也是装修旺季，但我们新成立的一个公司，没有品牌没有优势，客户量很少。10月、11月两个月只做了三个单，进入12月就是淡季，一直到过年，近三个月的淡季，没有业务，但费用还是要照常出，所以，公司就是在没有业务但费用还不能下降的情况下，被拖挎了。

第三次开业，其实也不是很顺利，由于公司的资金不是很充足，我四处借来的资金加上我们两个朋友的资金，一共才不到8万元，而且一个朋友还是以他那辆开了两年的长安之星（作价20000元）入的股。资金是第一困难，还有第二个困难，就是人才。我们几个虽然各有专长，我是学木匠的，又做过几年的工长，对工程质量、工艺标准、材料采购、工程监控是相当地了解，但另一个朋友是学电脑的，原先在一家网络公司工作，对电脑、网络是相当地精通，可是家装行业还是新手，另一个带车来的朋友，原先是司机，人缘很广（其实他也没有什么有头有脸的朋友）。我们之所以合作，一个是我的资金不足，那个做网络的朋友叫张海，他说他能投资两万元，这对我来说，也是很好的消息，毕竟我前两次都把公司做倒了，第三次还是有人愿意投资我的公司，我是很感激的了。袁波也就是我们的另一个伙伴，他有一辆用了两年的长安之星，我们做家装，没有车是不行的，所以就同意他也入了股，另外，他还在我们市一个新小区买了一套房子，那个小区要到8月底交房，我们就想以他那个房子作为样板间先装修起来，这样也好在小区交房时多做一些业务。

我们三个人张罗着公司开张，店面装修大约花了半个月时间，7月1号正式开业。可是，开业时，我们却没有一个成熟的设计师，我的对象虽说挂着我们公司设计总监的头衔，可是她也只在一个小公司做了半年，当中只签了不到五个单。我们另外又招聘了两个设计师（名片上印的是设计师，而其实他们还都是实习设计，分别只干了半年和三个月）。没有成熟的设计师怎么行呢。尤其是他们对家装的材料、工艺都不了解，只会画一些效果图，有些图画出来是很漂亮，可是他们不知道什么材料能制作起来。

公司也招聘了三个业务员，都是刚刚从大学毕业、大专毕业的学生，他们和我们的设计师一样，对于家装都是外行。怎么办。招聘高手。这是我们三个人共同的想法，可是一时三刻到哪里去招聘高手呢。人家看到我们这么小的公司，也不肯来。我们从六月份就开始做招聘广告，来了几个做了一两年的设计师，人家看到我们这个样子，都不愿意留下。