【刮刮吧】—新零售给我们的改变
第一篇：【刮刮吧】
—新零售给我们的改变一、【刮刮吧】
—新零售给我们的改变
在很多人的传统观念里面刮刮乐都是线下一种饭后的娱乐活动，但最近几年随着互联网的发展，人们的日常生活都与网络有关。但是目前的问题还是挺严重的一方面，经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。国家统计局的数据显示：全国网上：零售额的增速已经连续三年下滑。根据预测：因内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10个百分点的趋势延续。传统电商发展的“天花板”已经依稀可见，对于电商企业而言，唯有变革才有出路。
另一方面，传统的线上：电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板，线上：购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上：电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。因此，在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上：电商企业实现可持续发展的“硬伤”。特别是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下，人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上：电商曾经引以为傲的优势方面，而是愈发注重对消费过程的体验和感受。
因此，探索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级，推进消费购物方式的变革，构建零售业的全渠道生态格局，必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一-次有益尝试。
刮刮吧就是互联网新零售诞生出来的新模式，将线下去店面刮刮乐的形式转化成足不出户就能在网络平台通过主播的形式进行操作，刺激又新颖。
第二篇：【刮刮吧】
—彩票新零售时代互联网彩票公司重生机遇有多大二、[刮刮吧]-howbigistheopportunityfortheinternetlotterycompanytoregenerateinthenewretailera。我们不禁要问：当网售彩停止销售时，彩票界的聪明人想搭上“新零售”的班车又会前途几许。巨头进入，原有的彩票投注站会成为新零售的风口。
5年前，在2012年中国经济年度人物的颁奖现场，马云与王健林立下了“电子商务能否取代传统实体零售”的1亿赌约。
5年之后在回头看看，一直走线下的万达有了线上的万达电商；一直走线上的阿里巴巴开始布局线下，入股苏宁、银泰等在内的超过100万家店铺，实现了线上线下打通，10万家门店实现了全面电子化。当马云在2016年末提出新零售的概念的时候，在好多人都在争辩新零售的概念是几许的时候，巨头们似乎在这个概念出来之前，就对未来的新零售下了一个定义：线上不在过多的抢占线下资源，由原来的单纯的引流变成现在的主动介入，线上和线下开始相互结合；2016年，阿里巴巴集团ceo张勇更是将2016年双十一视为新零售的起点，可以回忆一下当年双十二之时我们超市抢购的狂潮；而当京东的刘强东直接就说要建立一百万家便利店时候，线下的京东家电超市已经在中国开始布局了。
whenallthisseeminglyunreachablehappened，wewondered：dowehavetostop。maybeyouarethefutureleaderofnetlotterysales.面对互联网巨头们纷纷将眼光转移到线下的时候，已经停售两年互联网彩票公司是否可以开始尝试动一动呢。当顺丰都开始卖彩票的时候，事实已经告诉我们，彩票“新零售”的时代似乎已经迈出了第一步。
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