王彦长 促进安徽中小型科技企业发展研究
第一篇：王彦长促进安徽中小型科技企业发展研究促进安徽中小型科技企业发展研究
谭艳华1王彦长
（铜陵学院，安徽铜陵244000）
摘
要。文章全面剖析了安徽中小型科技企业在目前环境下存在的优势和劣势，以及面临的机会和威胁；提出安徽中小型科技企业要因地制宜地把握好小型化、动态化、购并化和特色化化等四个方面的发展模式；并在技术创新、结构创新、文化创新的大视角下，提出促进安徽中小型科技企业加快发展的对策建议。
关健词：促进；科技企业；发展
中小型科技企业是当今世界高新技术创业发展中最活跃的企业群体，是提高国家综合国力与国际竞争力的重要生力军，也是我国经济可持续健康发展的重要基础。面对国际竞争，对中小型科技企业的扶持和培育，已经成为政府责无旁贷的重任和必然选择。世界各国政府在推进中小科技企业发展上，都采取了多种方式支持它们的发展，无论从法规的制定、政策的倾斜、税收的优惠、还是从市场的培育、孵化器的建设等方面都积累了丰富的经验。安徽中小型科技企业已经到了一个新的历史发展阶段，正在逐步成为振兴安徽经济、发展高新技术产业的生力军。要顺利实现这种转变，需要政府部门、金融界和企业通力合作，共同促进中小科技企业更快发展。
一、安徽中小型科技企业的swot分析
1、优势（strength）分析：
⑴地域优势。安徽中小型科技企业所处的地理位置非常有利，安徽地处长江中下游，是“长三角”的近邻，属于“泛长三角”区域，享有独天独厚的区位优势，对迎接江浙沪一带产业转型、技术辐射、市场拓展都有极大的便利，是最先感受到长三角呼吸的区域。地理位置的相近和联系有利于改善通信网络，有利于供应商提供辅助性服务，有利于相互联系，相互协作。信息沟通的便利性和联系的频繁性，使先进经验、技术和技能的外溢更迅速、更彻底，使企业能很快采用新技术；同时，一些隐含经验类的知识在知识中的比重比较大，这类知识与编码化知识不同的是它们具有“只可意会不可言传”的特点，很难通过信息技术准确的长距离传递，而易于在面对面的互动中获得。有利于企业降低学习和培育成本。
⑵资源优势。安徽拥有丰富的资源，要变资源优势为经济优势，巨大的能源、矿产资源潜力已引起国内外大企业大集团的高度关注，热潮涌动；正在实施的优势资源转换战略也给投资企业极大的信心，我们要以丰富的资源优势为依托，以招商引资和项目建设为手段，做大做强安徽中小型科技企业。努力使现有的资源相互配合与协调，使之达到整体最优。有效的整合资源不仅能帮助企业取得预期的效果，而且为竞争对手的模仿制造了障碍。任何一项资源的出色发挥都可能为公司带来竞争优势。适度地借用资源，可有效地弥补企业自身资源的不足，缩小战略目标与资源条件的差距。
⑶人力资源成本优势。由于靠近长三角可以利用流动的现有各种专业化、有经验的劳动力，这样能降低中小企业在获取人力资源时的搜索成本和交易成本。加上安徽各级地方政府对教育和培训的投资以及目前活跃的个人正式和非正式交流，共享技术、知识、管理技能等，降1收稿日期：
作者简介：谭艳华（1966-），女，安徽桐城人，铜陵学院教授，发展规划处副处长；
王彦长（1963-），男，安徽庐江人，铜陵学院工商管理系副教授；基金项目：安徽省软科学研究项目《促进安徽中小型科技企业发展研究》（编号：07030503024）。
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1－低了人力资源的培训成本。另外，上海、南京等大都市生活成本偏高，知识型员工可能会分流到生活成本相对偏低的安徽省，这些对安徽中小型科技企业来说，是一个明显的用人优势。
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