培训学校职工岗位及职责

1、校长：侯巧兰

职责：全面管理培训学校及幼儿园艺术团各项工作，主管人事、财务、年审、招生的工作；

2、教务部长：陈月英

职责：主管培训学校及艺术团的日常管理、招生、后勤、人员考勤等工作，同时兼艺术团大地负责人；

3、核算员：吴慧敏

职责。负责培训学校的招生、收费、退费、收支核算、人员报工、工资核发、教学课程调查、教室安排、学生联系等工作。同时兼顾午休班的工作。

4、教学部教师：

朱维红（艺术团十幼负责人）任俊秀（艺术团五幼负责人）田素芹（艺术团二幼负责人）武静芳（艺术团九幼负责人）陈

宁（艺术团三幼负责人）

职责。负责艺术团的宣传、招生、收费、退费、课程、课时的安排，及兴趣课程的日常管理工作，六一文艺汇演及电视台大赛作品的排练工作等。

5、

午休班工作人员：王玮、纪海霞

职责。负责每日中午、下午按时接送学生上下学，及午餐进餐和午休工作，负责学生安全及教育工作，每日的作业辅导，及家长沟通交接工作。

6、幼儿报负责人：田素芹、任俊秀、王玮职责：负责幼儿报内容的收集、下载、编辑、修改、校对及发放工作，每月定时向幼儿园反馈各园稿件上交数量及上报数量，根据形势及节假日活动及时调整版报栏目内容。

培训学校收费标准

短租教室：大、200/天

中、180/天

小、150/天长租教室：半年大4000／月×6=24000元

中3000／月×6=18000元

小1900／月×6=11500元

自办文化课：高、初中课程，每生每节课时20~25元

小学课程，

每生每节课时15~20元教师代课费：每节300-600元艺术课：

80/月门，外部学生收费

60/月门，内部学生收费。均与教师5：5分成。合作课程：原则按照1.5：

8.5比例合作。0.5给班主任做为提成。

没有班主任组织则按原比例进行。

备注：内部教师及园长副园长的子女学习，艺术课程享受半价，文化课程减60学习是成就事业的基石

元，园内教师子女学习艺术课程减免100元，文化课程减50元。

第二篇：职工教育培训员岗位职责职工教育培训员岗位职责

1、接受上级职工教育培训文件，负责下达培训教育的安排通知。

2、负责培训教材定购计划的上报并协调组织发放。

3、负责落实培训教学计划的制定。

4、负责协调组织培训学员的报到登记，费用收缴，学员基本情况电子存档等。

5、负责协调组织、落实培训学员的结业考核及证书的发放。

6、协助做好培训学员的考勤记录。

7、负责征求培训学员对教学管理、授课效果等方面的意见和建议，及时向有关部门和人员反映，及时给予解决。

8、负责培训班学员原始成绩单存档及成绩录入。

9、按规定明细负责培训资料的整理归档。

10、培训班结束后，负责培训教学管理的总结存档。

11、遵守劳动纪律，履行工作职责，接受临时性任务。

第三篇：培训学校校长岗位职责校长岗位职责

长协助校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

1、校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，副校