统一目标,集中组织力量成就组织目标-海通安恒(ITL)
第一篇：统一目标，集中组织力量成就组织目标-海通安恒（itl）统一目标，集中组织力量成就组织目标
--组织与人力资源咨询服务于组织目标的实现---itl管理咨询事业部
“28年来，我们从几百人对准一个城墙口冲锋，到后来，几千人、几万人、十几万人对准同一个城墙口持续冲锋，从不畏惧，决不屈服，英勇奋斗。”
——华为轮值ceo郭平2016年新年致辞
在给企业做咨询的过程中，我们常提“组织机制建设”这几个字，在我看来，组织机制建设，本质上是为了集中力量办大事。就像引文中所提到的，能够让公司所有的人“对准一个城墙口冲锋”。
为了达到集中力量办大事的目的，在组织机制建设的过程中，需要解决目标、能力和活力的三方面问题。
一、目标管理，核心是要保持个人目标、部门目标与公司目标的一致性
目标，可以理解为城墙口。但对于企业来说，找到城墙口并不是一件难事，就好比企业或者企业总经理确定战略目标、做战略并不是一件难事。难的在于企业的所有员工都清楚这个城墙口在哪里，并且朝着这个城墙口冲刺。
所以，我们认为，在组织机制建设过程中，首先要完善目标的管理。而目标管理的核心，在于保持个人目标、部门目标与公司目标的一致性。只有大家都知道了这个城墙口在哪里，并且在冲刺的过程中明确自己的任务，几千人、几万人甚至几十万人才能够向着一个城墙口去冲锋。
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