安全生产约谈警示会议纪要(标准模式)

第一篇：安全生产约谈警示会议纪要（标准模式）x安委办字„2012‟号

xx市安委会对广西运美集团公司进行安全生产约谈警示会议纪要

2012年3月31日上午，xx市安委会在市安监局会议室召开了对广西运美集团公司进行的安全生产约谈警示会议。参加约谈警示会的有：市安监局局长、副局长、纪检组长，市安监局教培科、协救科及市安监支队等安全生产约谈警示小组相关人员；以及被约谈对象：广西运美集团公司董事长、副总经理、安全部长，运美集团xx客运汽车总站经理、运美集团泰安公司经理、运美集团运通公司经理。会议由市安监局副局长xxx主持。会议对广西运美集团今年

一、二月份在xx范围连续出现多起大型客车违法行为进行了约谈警示。现将会议内容纪要如下：

会议指出，从2012年1月11日到2月24日期间，广西运美集团公司及其属下部分客运公司多次存在大型客车严重超员的交通违法行为，并先后8次被xx、佛山等地执勤交警查获。特别是2012年1月29日10时10分，xx运美泰安汽运有限公司蓝后伟驾驶的桂ka3957号大型卧铺客车严重超员行驶（核载36人，实载170人，超员372%）在广昆高速xx段367公里（山心互通）处被执勤交警查获。这些交通违法行为发生在全国开展“三超一疲劳”整治期间，情节严重，造成了严重的社会不良影响。特别严重的是，在2012年1月29日桂ka3957号客车严重超员行驶被查获后，市交通运输局对运美集团进行了约见警示，市运管部门、市公安交警部门先后依法对泰安公司进行了行政处罚，并要求运美集团加强安全生产监管，并下达了整改通知书，但从1月30日

1到2月24日期间，运美集团又先后有6次严重超员的交通违法行为被执勤交警查获。这些情况表明，广西运美集团公司对安全生产工作比较松懈，从集团公司到下属公司及员工在思想上、行动上都存在麻痹大意思想；集团对公司管理及驾驶员管理存在管理不到位、效果不佳，宣传教育不到位、效果差，制度和安全责任得不到有效落实等问题。

会议听取了运美集团董事长、副总经理、安全部长及相关下属公司负责人对本次约谈警示的陈述意见，听取了对严重交通违法行为的整改方向及整改措施。

会议要求，广西运美集团公司要认真吸取教训，以此次约谈警示为契机，开展一次全面、深入的安全生产大检查，针对检查出来的安全隐患问题，认真予以整改，切实将整改工作落到实处；要进一步提高思想认识，完善落实相关管理制度，切实落实安全生产责任；要进一步加强管理，加强人员的安全教育培训，加强人员法律法规的学习，提高员工的安全生产意识，杜绝忽视任何安全生产的行为。会议要求，广西运美集团公司要将此次约谈警示提出的要求认真贯彻传达，制定行之有效的整改计划，提出整改措施，并于30天内将整改计划、于90天内将整改情况报告xx市安委办。

会议强调，进行安全生产约谈警示的目的是要广西运美集团公司负责人正视本企业安全生产的严峻形势和存在的突出问题，严格落实企业安全生产主体责任，健全完善严格的安全生产规章制度，迅速采取有力措施扭转当前的被动局面，加强对公司安全生产工作的检查，认真做好公司安全生产的每项工作。会议最后强调，广西运美集团公司务必要加强安全生产工作，绝对不能出现安全生产领导不到位、监管松懈情况，对因安全管理不到位、2工作不落实、导致重特大事故的，将严格按照相关法律法规从严、从重处理。