主要工程项目提前完工奖申报表

xxx事务管理局：

xxx装修及室外附属工程项目内容包括。一至三层室内装修、室外停车场、围墙及配套大门、景观绿化、灯光工程，工期90日历天。项目增补安装185mm2电缆、外墙氟碳漆及室内变更项目，该项工程需增补工期15日，项目建设总工期105日历天。

行政服务中心建设是xxx人民政府建立服务性政府的重大举措，是市政府对外综合性服务窗口，省、市领导高度重视中心“室内装修及室外附属工程”建设，2月20日会上，各级领导提出：“又快又好的完成工程建设，务必争取缩短工期50%。”。

工程项目建设时间紧、节点工程、后续工程施工期短，我司深感实现目标任务艰巨、责任重大、使命光荣。面对问题和困难，我们进一步加强组织领导，加大统筹协调力度，健全会议制度。及时了解掌握工程施工动态，强化对工程重点、难点问题的协调，着力解决影响工程进度和质量的关键问题；联系工程，明确各班组责任，加大现场指挥力度，紧盯薄弱环节，集中精力、全力以赴抓好工程建设。

一、工程项目组织机构

为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成项目经理部，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能、高负责态度的同志担任，特殊工种一律持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。

二、材料采购

项目经理部下设项目采购组，对清单项目内设备、主材、辅材集中采购，综合评价质量、价格、供货能力，并以供货时间为关键点，对供货周期长的产品补贴加急费要求厂家加急供货。

三、施工班组安排

在公司中选择施工经验优良的施工班组进场施工，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工。安排多套设备、多班组人员同时施工，安排夜班施工，安排节假日加班。增加施工补贴费、夜间施工夜班费，市外施工补贴费，调动各班组工作人员积极性；增加餐费补贴、加班点心补贴，改善工作人员生活条件；增加交通补贴费，方便工作人员轮休回家；多配套劳保用品加强劳动保障措施。

在建设单位、设计单位、监理单位积极配合下，经全体同仁共同努力，本工程项目于2012年3月31日顺利完工，并通过完工验收，实际工期30日历日，圆满完成任务。

工作成绩有目共睹，我司为项目付出多项额外费用：

1、增加工程管理人员3人，增加差旅费、施工补贴费用万元

2、材料采购厂家加急费万元，材料快运费万元

3、增加施工补贴费、夜间施工夜班费、市外施工补贴费万元

4、外墙高空作业补贴万元

5、餐费补贴、加班点心补贴万元

6、交通补贴费万元。

业主单位您的满意就是对我们工作的认可和肯定，也是我们辛辛苦苦、尽心尽力工作之后最愿意看到的。在物质第一性的唯物主义思想指导下，我们希望业主单位给予提前完工补贴，人民币元整。

为谢。

申请单位：xxx程公司代表签字：

日期：年月日

第二篇：主要工程项目提前完工奖申报表xxx装修及室外附属工程

项目提前完工补贴申请报告

xxx事务管理局：

xxx装修及室外附属工程项目内容包括。一至三层室内装修、室外停车场、围墙及配套大门、景观绿化、灯光工程，工期90日历天。项目增补安装185mm2电缆、外墙氟碳漆及室内变更项目，该项工程需增补工期15日，项目建设总工期105日历天。

行政服务中心建设是xxx人民政府建立服务性政府的重大举措，是市政府对外综合性服务窗口，省、市领导高度重视中心“室内装修及室外附属工程”建设，2月20日会上，各级领导提出：“又快又好的完成工程建设，务必争取缩短工期50%。”。