三季度安全生产专题的会议纪要

参加人员：各部、室管理人员和各车间班长

会议主持人：

会议内容：

一、各部门对第三季度安全工作情况的汇报：

（一）同志对第三季度安全工作情况进行了总结，对安全操作规程（1-5章）进行了介绍，同时对下一步安全培训的内容进行了汇报。

（二）同志对第三季度安全生产情况、安全制度落实情况、设备保养、作业票证制度使用以及劳保护品的穿戴情况等进行了汇报。

（三）同志对第三季度的安全生产工作情况进行了总结。一是通过各车间组织的安全例会学习，提高了职工的安全意识;二是落实了公司对安全生产管理的有关措施;三是加强安全巡检力度，对查出的安全隐患及时整改;四是严格监督劳保护品的穿戴和使用，以确保员工的自身安全和身体健康。

二、同志对三季度的安全生产工作中存在的问题进行了说明：

至目前为止未发生上报公司的人身伤害、工艺、设备事故，这是全体员工共同努力的结果，这也是今年以来在安全生产上加大投入、采取有效措施的直接体现。但是也应该看到在安全生产上还有不足之处，管理和作业、现场还有不少隐患：一是管理、操作两环节上意识还不强，措施不到位;二是现场还存在一定的安全隐患，应制定防范措施并进行整改;三是在实际操作环节中，还是出现了车间级人身、工艺、设备事故。所以，在安全生产上，绝不允许掉以轻心，绝不允许沾沾自喜。

三、同志对下一步的几项安全卫生工作重点进行了安排：

要贯彻落实九月份经理办公会提出的提高安全生产意识，提高自我保护意识，提高自觉穿戴劳动防护用品的意识，全面完成××××年安全工作目标。

（一）认真组织落实下半年的安全培训计划，通过这次培训的实施，能够从事故案例中吸取教训，能够从思想上对职工的安全意识起到警示作用。同时，按市安监部门的要求做好培训的记录、档案资料的整理归档工作。（由生产管理部、办公室负责）

（二）九月份组织一次专业安全检查。这次安全检查，主要是从各个方面查找事故隐患。从人员组织分组、检查前的准备、检查过程的重点、隐患的落实整改等各个方面形成一个完整的流程。要求办公室会同生产管理部起草一份通知，涵盖上述内容，以文件的形式下发。时间：本周下发文件，下周组织检查。（由生产管理部、办公室负责）

（三）建立起完整明确的安全卫生管理委员会，明确人员构成、工作职责和工作方式。要求生产管理部和办公室对上述内容起草文件并下发。（由生产管理部、办公室负责）

（四）做好入冬前的准备工作。（由各单位负责）

（五）完成对《操作规程》的修订。（由生产管理部负责）

四、重视法律法规的获取，这项工作由生产管理部来负责，经常登陆相关网站，获取这方面的信息。办公室建立公文收发的专项管理制度，形成一种正常机制。当前，重点是对以下三个文件进行查找和落实。①关于劳动保护用品的标准;②关于安全专项费用的帐户;③关于安全标准化工作。

第二篇：安全生产季度总结会议纪要安全生产季度总结会议纪要

针对今年上半年，我省的安全生产形势非常严峻，为全面贯彻省、市安全生产工作会议精神，由公司决定组织公司安全生产领导小组对全公司进行安全生产大检查工作。

一、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

二、安全教育工作

公司生产部门每周开展安全总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，公司每月对各部门进行安全考核与教育，实际制度落实较好，对突出问题敢于及时发现及时报告，安全教育上墙公司情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。