唐县供电公司开展全员安全行为专项整治活动

近日来，国网唐县供电公司按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的总要求，深入开展全员安全行为专项整治活动，进一步加强和改进员工岗位行为规范，强化安全红线意识，坚决杜绝和遏制不安全、不规范行为，大力倡导“岗位零违章，操作零失误，言行讲规范，全力保安全”的良好氛围，确保实现安全生产目标。

一、树目标、定原则，确立范围

唐县供电公司认真贯彻落实国网公司、省市公司工作会议精神，及时启动了全员安全行为专项整治活动，确定了建立完善员工行为规范标准体系，形成员工行为规范管理长效机制的制度管理目标；提出了“强化全员安全行为规范意识，杜绝习惯性违章、无知性违章和重复性违章行为，有效遏制其他不规范行为，杜绝安全事故”的安全工作目标；确定了“精于岗位、忠于己任，履职尽责、全力以赴，坚守红线、守住底线”的工作原则。专项整治活动全员参与，重点是基层站所作业人员，外协施工人员。

二、入基层、抓梳理，明确重点

针对安全管理工作中的薄弱环节和问题，国网唐县供电公司通过深入基层、走访调研、总结归纳，梳理出九大类员工不安全不规范行为。基层单位涉及各项管理制度建设、安全绩效考核管理、工作责任落实、安全现场管理等方面存在的不规范行为和安全质量标准化建设不规范管理等；机关部室涉及执行力不到位、各岗位行为不规范、企业文化、岗位应知应会知识掌握不到位、党风廉政建设制度纪律遵守不到位和其他不规范行为。通过梳理，进一步明确了专项整治活动重点内容。

三、抓自查、促整改，完善制度

一是各单位从不安全思想意识、不安全操作行为、不安全管理方法等方面，逐项对照专项整治内容，排查梳理，制定措施，加以整改。督查组通过集中专项督查活动，查反复、反复查，检验自查自改活动效果，推动专项整治活动深入开展。

二是审核、修订员工行为规范及考核标准，共同制定生产施工、经营管理、调度通讯、后勤保障等专业各岗位员工行为规范及考核标准，力求形成覆盖所有岗位的安全行为规范考核标准体系。

四、明责任，定举措，制定标准

一是明确了管理考核工作责任。专项整治活动领导小组负责指导、督查、考核工作。安质部、人资部及绩效考核办公室负责基层员工行为规范管理，党群部负责机关部室员工行为规范管理。

二是明确了具体实施工作责任。各单位行政负责人、党支部书记为本单位活动第一责任人，负责开展本单位专项整治活动，职责共同承担，考核奖罚同等对待。

三是制定了整治举措，明确了考核标准。针对九大项不安全不规范行为，研究确定了完善制度、学习贯彻、自查自改、督查督导等九项整治措施；制定了基层、机关员工安全行为规范考核标准140条，为督查考核工作提供了依据。

五、抓督查、重奖惩，落实责任

专项整治活动按自下而上自查自改和自上而下督导督查相结合的方式进行。按照“深入排查问题、狠抓整改落实、严细管理考核、规范安全行为”的要求，督查组利用参加班前会重点工程跟班、安全效能督查等，紧盯各级管理人员岗位职责履行、工作职责落实，严查各种违反劳动纪律、规章制度的不规范行为，坚决制止和杜绝各种触碰岗位操作红线、廉洁自律高压线、法律法规底线的行为。

由安质员负责工程现场员工不规范行为进行监督、及时制止，并通知现场负责人进行整改。不按要求整改或拒绝整改的，安质员对当事人进行处罚，对现场负责人按当事人处罚金额的30%挂联考核。实行班清班结考核兑现，杜绝员工不规范行为。