消毒供应室发展三年规划
消毒供应中心建设发展三年规划
（2013年—2015年）
总目标。秉承“厚德博学，仁爱共济”的院训精神，以“关爱生命，病人至上”为己任，紧紧围绕临床发展，与时俱进，逐步与国内相接轨。
要求。以患者和临床服务为中心，提供高效、优质服务，确保医疗质量及工作安全，有效地为医疗、护理、感控、科研、教学、卫生防疫提供支持及保障作用。
2013年
一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。措施。
1.组织科室人员学习上级部门有关文件，领会精神实质，制订本科室年度计划并认真贯彻执行。
2.完成年度工作计划及指令性任务，年度末一一对照，检查完成情况。
二、规范管理，不断提高工作质量措施：
1.建立《杞县益民结合医院消毒供应中心工作质量检查考评记录表》相关内容，按照标准认真检查考评，制定处罚办法，与个人经济挂钩。
2.选派人员外出学习，参加河南省消毒供应护士培训班。提高对灭菌工作的认识3.将部分管理工作分解给专人负责，做到人人参与管理，充分发挥工作积极性。
4.加强器械的洗涤管理，添置配套的洗涤用具（馏水机，水枪等），规范各类消毒物品的洗涤、消毒程序，不断总结经验。
5.认真学习实施消毒技术规范、医院感染管理规范、部颁规范及省消毒供应室新验收标准。
6.每月征求临床各科意见，对存在问题进行分析、总结、整改，努力使临床服务满意度≥95﹪。
三、积极准备，争取本年度内消毒供应中心的验收一次成功。措施：
1.加强组织管理，修订、完善各项规章制度、工作职责、工作流程及各种表格等。
2.严格按照标准要求规范建筑布局，更新与购置必需设备。
3.加强质量管理，严格遵循行业标准三个规范并认真实施。
4.积极配合做好新建消毒供应室配套设施的购买及安装工作。
2014年
一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。措施。
1.组织科室人员学习有关文件，领会精神实质，制订本科室年度计划并认真贯彻执行。
2.完成年度工作计划及指令性任务，年度末一一对照，检查完成情况。
二、规范管理，不断提高工作质量措施：
1.按标准认真检查考评，不断总结经验，持续改进。
2.继续加强器械的洗涤管理，不断总结经验。
三、改善服务态度，提高服务质量，满意度≥96%。措施：
1.加强与临床的沟通，征询临床的意见及建议，不断改进服务态度，满足临床需要。
2.派工作人员进入重点科室见习，了解他们工作情况，更好地为他
们服务。
四、扩大消毒供应中心的规模，逐步建成现代化的消毒供应中心，逐步增加工作人员，以满足消毒供应中心的日益发展的需要。不断加强人员培训，学习新业务、新知识，满足临床开展新业务的需要。
2015年
一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。措施。
1.组织科室人员学习有关文件，领会精神实质，制订本科室年度计划并认真贯彻执行。
2.完成年度工作计划及指令性任务，每年度检查一次完成情况。
二、规范管理，不断提高工作质量措施：
1.按照标准认真检查考评，不断总结经验，持续改进。
2.继续加强器械的清洗、包装、灭菌的管理，不断总结经验。
三、改善服务态度，提高服务质量，满意度≥97%。措施：
5加强与临床的沟通，征询临床的意见及建议，不断改进服务态度，满足临床需要。
四、继续加强人员培训措施：
不断加强人员培训，提高人员素质，尤其是新进人员。鼓励护理人员参加各种形式的学习，上岗证培训率始终保持100%。
杞县益民中西医结合医院消毒供应室
二零一三年十月
第二篇：消毒供应室三年规划消毒供应室三年规划（2011-2013）
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