医院岗位设置及人员编制标准

（2013年11月修订）

根据卫生部发《综合医院组织编制原则（试行草案）》{（78）卫医字第1689号}北京市机构编制委员会、市卫生局关于下发《市、区县医疗卫生机构人员编制标准》的通知{编办（1990）第034号、（90）卫人字第480号}；卫生部关于下发《医院管理评价指南（2009版）》的通知。

一、医院人员配置

1、管理人员占医院编制人员总数的8-10%；

（我院目前实际2%）

2、专业技术人员占医院编制人员总数的80-85%（我院目前实际86%）；

3、工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。

（我院目前实际7%）

二、专业技术人员配置

1、卫生专业技术人员占专业技术人员总数的95%，其中医生占25%，护士占50%，药剂人员占8%，检验人员占4.6%，放射技术人员占4.4%，其他卫生技术人员（包括理疗、病理、麻醉、营养等）占8%；

2、

医生：护士=1：2

3、其他专业技术人员占专业技术人员总数的5%。

三、医院临床科室人员数量根据工作量、床位配比计算

（一）医师

1、病房医师

（1）普通病床：医师=1：0.2（2）特殊床位（icu）：医师=1：0.8（管理年1：0.8-1）（3）普通病房各级医师数：

床位：住院医师=1：0.1主治医师：住院医师=1：2付主任医师：主治医师=1：2（自定）主任医师：付主任医师=1：1（自定）（4）婴儿床：医生=20：1（90年）

（5）手术床：医师=1：1-1.5（6）手术科室的手术医师：日平均手术例数=1：1（自定）

2、门诊医师：

（1）医师：病人=1：48（1医师接诊6人/小时）口腔医师：病人=1：16（1医师接诊2人/小时）（医生接诊病人量平均6人/小时；其中外科、皮肤科7人／小

时；妇产科、眼科、耳鼻喉科、传染病科、tb平均6人／小时；内科、小儿科、中医科5人/小时，口腔科3人／小时。

综合医院床位：门诊量=1：3，不符合1：3时，每增减门诊量100人次，增减医师5～7人。）

（2）门诊手术医师：日门诊手术例数=1：5（自定）（3）急诊：主治医师以上人员>5人（管理年）（4）透析医师：透析床位=1：10（自定）（5）教学科研机动职数：给到科室医师职数内

50张床一下1个职数、以上2个职数，有公共服务、公共事件、学系、重点科室等因素可适当增加1个职数。（自定）

（二）护士

1、床位：病房护士=1：0.4（管理年）

2、床位：重症监护室护士=1：

2.5～3（管理年）

3、妇产科助产士：妇产科病床=1：8～10产房产床：护士=1：2（管理年）

4、婴儿室护士：婴儿床=1：3～6（90年，护士：婴儿床=1：3）

5、手术室护士：手术台=2～3：1（管理年，要求〉3：1）

6、注射室护士：总病床数=1.2～1.4：10

7、供应室护士：总病床数=2～2.5：100

8、急诊护士：总病床数=1～1.5：100

急诊流水病人：护士=10：1（管理年）急诊留观病人：护士=2：1（管理年）监护室病人：护士=1：

2.5（管理年）抢救室病人：护士=1：

2.5（管理年）

9、门诊护：门诊医=1：2

三、医技科室人员

1、床位配比

（1）检验人员：占卫技4.6%检验师：病床=1∶100～120，其它检验人员：病床=1∶30～40。血库人员：病床=1∶120～150。

（2）药剂人员：占卫技8%药剂师：病床=1∶80～100，其它药剂人员：病床=1∶15～18，中药炮制、制剂人员；病床=1∶60～80。

（3）放射人员：放射医师：病床=1∶50～60。（4）理疗人员：

理疗医师。病床=1∶100～150，其它理疗人员与病床之比为1∶50～100。