县药监局关于对《行政事业单位国有资产管理办法》的学习落实情况
习落实情况
按照县委、县政府的通知要求，我局于5月25日下午组织全体干部职工，认真学习贯彻了《行政事业单位国有资产管理办法》。会议指出，国有资产是行政事业单位履行职能、提供公共服务的重要物质基础，针对资产管理中存在的“重钱轻物、重用轻管”、资产管理与财务管理脱节、资产管理基础工作不规范等问题，会议要求全体干部职工要在完善制度，创新手段上下功夫，进一步加强资产管理力度，提升内部管理水平，提高资产使用效益，促进节约型机关建设，使资产管理步入了精细化、规范化、科学化的轨道。
一、开展资产清查，突出管理重点
县药监局在开展资产清查、资产上划的基础上，全面摸清“家底”，掌握了资产的总量、结构、分布的情况，确保资产的“五个清晰”，即资产来源清晰、资产账目清晰、资产权属清晰、资产证照清晰、资产管理单位清晰，消除产权纠纷的隐患。并以此为契机，充分利用资产清查结果，按照资产性质、类别对清查数据进行分类，设立“固定资产卡片”，真实、完整、及时记录单位资产的总量和分布情况以及变动情况，确立专人负责管理台账工作。从而确保了账实相符、账账相符，完备了资产管理数据，夯实了资产管理的基础工作，杜绝了前清后乱的现象，为实现资产动态
1管理信息打下坚实基础。
二、健全制度，完善内部管理
健全的资产管理制度是强化资产管理的基础，完善的单位内部管理是资产管理制度发挥效用的保障。依据“政府所有、国资监管、单位占用”、“所有权和使用权相分离，资产管理与预算管理、财务管理相结合”的原则，单位行使资产占有、使用权，负责对所占有和使用的资产精心日常管理，承担资产安全使用和有效运营责任，对主管部门和财政部门负责。由此，县药监局根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》及县《行政事业单位国有资产管理办法》，结合本局实际，制定《固定资产购置管理办法》，建立健全了资产的购置、入库登记、保管清查、领用交回等基础管理制度。设立单位总资产管理卡和科室明细资产管理卡，清晰科室资产使用范围和责任，强化单位内部控制和约束，严格行政单位资产的使用管理。同时成立资产管理领导小组，清晰资产管理工作责任，明确单位主要领导为资产管理工作全面责任人，使用部门负责人为直接责任人，形成二级管理责任制，各层次按权限和职责分工，各司其职，各负其责，从而提高资产管理水平，保证资产安全使用和有效运营。
三、创新手段，建立动态系统
县药监局树立科学管理理念，在资产管理中，突破过去“管好物、理好财”的低层次要求，充分运用现代科技手段提高资产管理水平。为了实现资产动态管理，形成管理长效机制，县药监局积极参与财政部门、主管部门的国有资产动态管理信息平台，以
2信息化手段为依托，以规范化管理为基础，构建资产管理信息系统，以全面、及时掌握行政事业单位国有资产信息，实现对行政事业单位国有资产从入口、使用到出口等各个环节的动态管理，推进资产管理手段的创新，实现行政事业资产日常管理的信息化、动态化。
四、进一步加强宣传和培训，抓好资产管理队伍建设资产管理工作涉及面广、政策性强。资产管理人员的整体素质需要不断提高，才能适应新形势下资产管理工作的需要。要加强对资产管理工作的宣传，及时学习贯彻有关资产管理方面的法规、制度，不断提高资产管理人员对资产管理工作重要性的认识。加强对资产管理人员的培训力度，开展多种形式、多种层次的培训，以不断提高资产管理人员的执行能力和操作水平。通过培训和经验交流，在全局营造一个管好、用好国有资产的良好氛围，为进一步加强国有资产管理工作创造良好的工作环境。
二〇一二年五月二十八日
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