长春枢纽长春站改造工程安全专项整治实施方案

一、安全专项整治活动时间安排从7月2日开始至8月30日止。

二、安全专项整治领导组组长：齐晓峰

副组长：闫晓光姚立志侯秉峰闫志新成员：安质部、工程技术部、机械物资部、综合办公室全员。

三、建设工程安全专项整治重点及整改措施

（一）营业线施工安全方面整治重点：

1.与设备管理单位签订施工安全协议好及不通知设备管理单位人员到场监控，做到不监控不施工；

2.严格执行1机1人防护制度，来车时提前停止机械作业；

3.严格按设计施工，不偷工减料；

4.临近既有线的各种临时设施，在大风天气易被刮起影响行车；

5.按时上报不纳入方案的b类施工和c类施工监控计划；

整治措施：

1.施工前办理所有相关的施工安全协议、施工方案、施工安全措施、进场车辆许可证审批、防护员培训、持证上岗、施工人员营业线施工安全培训情况，要做到手续齐全，且培训有效果；

2.施工前开施工准备会，施工结束后开施工总结会，施工前在准备时要把技术交底交好，包括工程技术交底和安全技术交底；

3.经常检查临近营业线的临时设施，遇有大风大雨天气时加大巡视频次，及时处理安全隐患；

4.严格落实《沈阳铁路局营业线施工及安全管理细化补充办法》（沈铁总发[2010]168号文件）规定，确保营业线施工安全。

（二）防洪安全方面整治重点：

1.施工堵塞或降低原有排水设施的泄洪能力，主要有承台基坑等；

2.生产区、生活区和机械设备设在排洪、泄洪通道上。整治措施：

1.立即对生产区、生活区和机械设备的位置进行检查，设在排洪、泄洪通道上的、因施工引起的破坏原有排水设施、堵塞河道或降低既有设备防洪能力的处所，立即整改；

2.雨天派人巡检，发现隐患立即处理，重点是基坑的坍陷；

3.加强对现场看守人员教育，严格落实“七必拦”制度，做到宁停勿冒险放行。

（三）在建工程安全方面整治重点：

1.机械管理，包括机械操作人员管理、带证上岗，机械操作规程的张贴，机械的日常使用状态等；

2.工地防火，重点场所有工人宿舍区、材料堆放区、焊接作业区等；

3.模板、脚手架安装不经过受力检算；整治措施：

1.加强日常监督检查。

1.从完善制度做起，把机械管理及特种作业人员进行制度管理，严格把关，将安全隐患排除检查设备日常保养情况、执行操作规程情况、操作人员的精神状态；

2.建立健全消防管理制度，做好消防应急预案，重点场所内电气接线要严格把关。做好消防检查记录，对重点场所每月最少检查2次。

其它方面重点整治：

1.文明施工问题；

2.防火用电问题；

3.违章作业问题。

整治措施。一是加大检查力度和频次；二是加大处罚的力度；三是加大跟踪整改力度。

四、具体要求

1.高度重视，加强领导。成立以项目部党政正职作为第一负责人的整治活动领导小组，把安全专项整治活动纳入重要的工作日程，要亲自部署，亲自组织，亲自检查。

2.结合实际，细化安排。我项目部按照指挥部安全专项整治活动方案要求，结合我项目部方案，对本项目部开展安全专项整治活动进行细化。

3.找准问题，立足整改。根据项目部专项整治的突出问题，制定有针对性的整治措施，确保整治到位，形成闭环管理。

4.统筹兼顾，整体推进。各现场负责人、技术负责人以及安质负责人对当前的工作进行统筹安排，合理摆布，既要抓好安全专项整治，又要抓好施工进度和质量，实现各项工作整体推进的良好态势。

5.专人负责，畅通渠道指定专人负责安全专项整治信息搜集、整理、上报和归档管理工作。每周三12时前上报一次活动开展情况，活动情况总结要用数字说话，有具体的问题和具体整改措施，

长春枢纽长春站改造工程项目经理部

2010-7-8