园长室制度
一、领导班子除开展各种例会外，要针对随时发现的问题及时研究解决。
二、领导班子成员各负责一个部门的工作，按岗位责任制要求，每月末对自己管辖的工作进行总结汇报，制定下月工作计划。
三、凡幼儿园的大事、难事、群众关心的热点事要集体研究决定，按程序办理。
四、上级级关安排的重要工作和幼儿园的大事要齐抓共管。统一协调好各方面的力量，形成步调一致的局面。
五、各个部门领导要树立为保教工作服务的思想推进保教质量的提高。
六、领导成员要牢固树立公仆意识，关心员工，服务员工，热情为员工排忧解难。
园长岗位职责
1、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。
2、认真学心党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。坚持正确的办园方向，超前决策，谋划幼儿园的发展，走依法办园、科研兴园之路。
3、主持制定全园工作计划和各项规章制度确立分级管理目标，建立结构合理，协调灵活，反馈及时地科学管理机制定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
4、负责调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。
5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整尽量减少工作上的失误，充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发现民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。
6、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治、业务学习，提高修养，关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。
7、定期召开办公会和园务会，定期向上级及职代会进行总结报告工作。
8、及时了解园内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。
9、，合理使用经费，负责全园的一切开支的审批。
第二篇。幼儿园园长制度一、认真贯彻执行党的教育法规和国家的方针、政策、法规，执行上级主管部门的指示和规定。
二、贯彻《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》，主持全园行政、业务管理工作，领导本园保育教育、卫生保健、安全保卫工作。接受上级检查、指导、监督、及时反映情况并报告工作，对上级负责。
三、主持制定和落实幼儿园发展规划、年度工作计划，组织执行各项规章制度，主持全园有关会议，布置、检查各部门工作实施情况，总结交流经验，全面提高保教质量。完成制定的工作目标，不断提高办园质量和办园效益。
四、指导教研组长抓好教育科学、科研、保育、卫生保健及膳食、后勤管理工作。
五、定期对保教人员的工作进行考核、检查、评估，负责安排全园工作人员，组织各类人员的聘任、考核、并实行奖惩。
六、坚持政治思想工作，为教职工业务、文化进修创造条件，提高他们的思想、业务、文化素质；关心和逐步改善他们的生活、学习、工作环境，创造必备条件，维护其合法权益。
七、加强党的领导，发挥行政、园管理委员会、家长委员会的作用。
八、坚持勤俭办园的方针，合理安排使用幼儿园经费。
九、了解传递国内外有关信息动态，积极参加科研，吸取经验，改进工作。
第三篇：幼儿园园长管理制度幼儿园园长管理制度
1、园长接受校长聘任，是校长领导下的园长负责制，负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。
2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
3、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。
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