强理论 重效率 求真务实促目标
第一篇：强理论重效率求真务实促目标强理论重效率求真务实促目标
xxx电厂。tsk九月二十六日，喜闻xxx、xxx在代表集团公司参赛第八届全国电力行业职业技能竞赛继电保护专业决赛中取得优异成绩，并分获“电力行业技术能手”、“电力行业优秀技能选手”荣誉称号。在分享喜悦的同时，也深感差距的存在。在今后的学习过程当中，切实寻找有效、适合自身的学习方法，提升业务技能和专业水平变得尤为重要。如何和找到适合自己、切实有效的学习方法，是很多人尤为困惑的难题。在分享他人喜悦，收获成果的同时，个人认为好的学习方法更值得借鉴。
xxx电厂目前处于时间短、工期紧、任务重的关键时刻，找到合适的方法，提高工作效率，对实现年底首台机组发电目标有重要意义。
一、生产准备过程中，借鉴先投电厂的经验，结合xxx实际，制定计划，实现目标。我们很多人，也包括我自己，很多时候我们实行了拿来主义。即在学习和工作的过程中，学习和借鉴别人的先进经验、优秀成果，来提高自身的工作效率，让自己少走弯路。我不是说拿来主义不好，但是它确实有的时候让我们变得更“懒”、更具有“惰性”，因为我们在借鉴别人的先进经验和优秀成果的同时，尤如站在巨人的肩旁上看问题，大部分时间里我们更相信“巨人”，心里面潜意识地按部就班，限制了我们的思维空间，禁锢了我们的发展。我们当前的主要问题，就是在学习、借鉴他人先进经验的同时，如何从固定思维模式中跳出来，结合实际，制定适合自己的计划，并认真执行下去，直至达到目的，完成目标。
二、强理论，重实践，理论实践相结合，提高自身业务技能水平。目前电厂首台机组即将步入安装高峰期。电厂部分现场工程进度跟踪人员，工作年限短，经验欠缺，在此关键时期，更应该加强自身理论知识。学习机组安装调试知识，现场参与安装调试过程。坚持求真务实、积极进取的态度，做好每一件事情。我们现在所做的每一件事情都有其自身的价值。价值的积累就是目标的实现。
三、讲方法，重实效，培训任务全力推进，为生产人员顺利接机打下坚实基础。随着2012年新分员工的加入，xxx电厂生产人员注入新血液。木桶理论大家都清楚，一个团队的水平往往是由最差的那一个人的水平决定的，做好培训工作，提高团队整体水平，在当前形势下，刻不容缓。机组投产时间已进入倒计时，加大培训力度，健全培训组织，采取集中授课、专题学习、现场讲解、个人自学、以考促培等方式进行，提高团队水平，为顺利接机打下坚实基础。
四、谈奉献，重务实，积极进取实现目标。现在社会网络错综复杂，有的年轻人乃至老师傅，有时做事情，容易易迷茫，看不清方向，甚至急躁、华而不实。邓小平同志曾告诫全党，世界上的事情是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。在当前形势下，这个告诫对我们同样适合。我们要干，要好好的干，要务实的干，做好每一件时期。求真务实，关键在“真”，要害在“实”。务实同时也要从现场时间出发，合理安排时间和任务计划。在做事情、完成任务的同时，体现自身的价值。
世界上从来不缺少美，只是缺少发现美的眼睛。只要我们坚持三个“凡事”，思想上高度重视，措施上坚决落实。一定会找到适合我们自身的有效方法，提高我们学习和工作的效率。实践证明，理论知识是来源于社会实践，对我们的工作的具有现实指导意义。求真务实是兴业之本、强国之道。我们要不断提高坚持求真务实的自觉性和坚定性，首台投产发电的目标就一定能够早日实现。
第二篇：强素质促效率重服务求实效（大全）强素质促效率重服务求实效
劳动保障
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