防洪管理办法
第一章总则
一、编制依据为了加强汛期的防洪管理，切实做到防洪工作可控、受控、在控，依据《中华人民共和国防洪法》《铁路实施〈中华人民共和国防汛条例〉细则》《铁路防洪技术手册》，中铁七局兰渝铁路lys-3标一工区项目经理部根据所管工程项目特点，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于中铁七局兰渝铁路lys-3标一工区项目经理部所管建设项目建设期内的防洪防汛管理工作。
三、方针及理念防汛工作坚持以“全员防洪”为指导思想，“安全第
一、预防为主、常备不懈、全力抢险、统一指挥、分级负责”的方针，遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则，牢固树立“预防为主、防重于抢”的防洪理念，全面落实好防洪防汛安全工作，建立分级防洪应急体系，做到防洪防汛有组织、预防有措施、抢险有能力，确保施工期间安全渡汛、确保人民生命财产的安全。
第二章组织领导及任务
一、工区项目经理部成立防洪防汛领导小组，由项目经理任组长，总工、副经理、安全总监任副组长，相关部门负责人任组员，负责组织领导建设项目的防洪防汛工作。下设防洪办公室，办公室设在项目经理部安质部，负责日常防洪管理工作。组长：段晓东，副组长：王峰、李柏林、汪亚军、庞孟孙、杨海滨，组员：徐武龙廉永杰颉带黎王小军杨永吉、程永强、王腾、刘兵、邹斌、田多超、周春、赵振。
二、工区项目经理部防洪防汛领导小组主要任务。汛前部署防洪工作，下达防洪命令和有关文件，检查防洪准备工作；汛期组织领导防洪抢险工作；汛后研究善后处理，总结当年防洪防汛工作经验。
三、各作业队成立相应得防洪防汛领导小组并成立防洪抢险队，其责任和任务：汛前部署防洪工作，下达防洪命令和有关文件，检查防洪准备工作；汛期组织领导防洪抢险工作；汛后研究善后处理，总结当年防洪防汛工作经验；严格执行项目部下达的相关命令。
第三章职责与分工
一、工区项目经理部职责是防洪工作的具体实施者与主要责任者，负责本单位的防洪组织、制度，编制防洪工作方案及应急预案并组织演练，组织管理本单位的防洪工作；汛前部署防洪工作，下达防洪命令和有关文件，检查防洪准备工作；汛期组织领导防洪抢险工作；汛后研究善后处理，总结当年防洪防汛工作经验。
二、安质部职责当汛情发生时，迅速组织现场救援工作，组织人员逃散至安全区域；采取安全技术措施，防止事态进一步的恶化。
三、工程部职责为现场救援提供技术保障，提出实施可行的技术措施。
四、物资设备部职责设备物资部要做好防护抢险物资的储存、准备工作，要在易发生洪灾的地点安置应急物资储存点。当险情发生时，迅速将应急物资调运至事故现场组织救援。
五、综合办公室职责综合办公室要做好卫生防御工作，防止疫情的发生以及周围环境的破坏；组织安排现场救援车辆，保持道路畅通。
六、财务劳资部财务劳资部预留应急资金，为现场提供资金保障。
七、各分部职责各分部建立健全防洪管理办法和应急预案，成立防洪应急小组，并成立专业抢险队；施工队成立相应的配合抢险队。
第四章防洪准备
一、防洪时间根据岷县气象局相关资料，每年的防洪防汛期定为4月～9月，
二、防洪准备
1.每年汛期前，各级防洪组织应发布防洪命令，将防洪领导小组的组织人员、值班电话、重点防洪工程安排、天气趋势预报及其对策等上报下达。同时，各有关单位都要进行防洪大检查。各单位要根据管段的特点、防洪重点，组织人员，深入沿线，全面、严格、细致地排查安全隐患，对发现的安全隐患，要立即研究整治办法，并组织实施，明确责任单位、责任人、整改期限，并进行复查。
2.项目经理部、各分部防洪领导小组汛前应加强对各级防洪管理人员及防洪关键岗位人员的技术培训，提高临险指挥决策能力和突发险情应急处置能力。
(未完，全文共12825字，当前显示1498字)
(请认真阅读下面的提示信息)
