在年度目标责任书签定会上的讲话
同志们：
今天，镇党委、政府在大会上和各位签定2011年度工作目标管理考核责任书，目的非常明确，就是要在全镇形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才，ｘｘ同志对全镇重点工作做了具体安排，xx同志对党建工作进行了部署，xxxx同志对《2011年度工作目标管理考核责任书》有关情况进行了具体说明。下面，我就做好今年的目标责任考核工作，讲几点意见。
一、强化领导，确保全面完成各项目标任务
签定《2011年度工作目标管理考核责任书》，目的是进一步靠实目标责任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓项目、促发展的本领，进一步加快实施三大战略、全面建设小康社会的步伐。各行政村、各办公室、中心（站所）一定要加强领导，强化责任，扎实工作，奋力而为，确保各项目标任务的圆满完成。
二、要靠实责任，加大跟踪督查力度。
今天和大家签订的目标责任书，对今年确定的目标任务和重点工作做了进一步的细化，体现了全镇经济和社会各项事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路，也体现了镇党委、政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。签订了责任书，就是立下了“军令状”，必须严肃对待，认认真真地完成。大家要根据责任书确定的重点工作，进一步明确工作职责，算好时间帐、任务帐，分门别类，一项一项地研究抓落实的计划、措施和办法，不折不扣地把责任内容逐项落实到位，确保全面完成任务。各责任人要加大对目标管理责任书完成情况的跟踪督查，进一步改进督查方式，强化督查效果，及时掌握工作进度，保证各项目标任务的时限要求和工作质量。特别是2010年考核排名靠后的站、村，要认真反思，查找不足，研究对策，厉行整改，力争扭转被动局面。同时，今年要对各项工作采取季度考核、半年考核和年终考核的方式，对于完不成任务的行政村、各中心（站所），按照《兴仁镇干部职工考核管理办法》和《兴仁镇村干部考核管理办法》的有关规定，进行严肃处罚，决不姑息迁就。对于工作完成好的，要进行重奖。希望大家引起高度重视，始终保持良好的精神状态，全力以赴完成各项工作任务。
三、要突出重点，切实抓好项目建设。
实践证明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必须突出重点，全力突破，才能收到良好的成效。各办公室、站所和村要认真分析各自工作中存在的薄弱环节和突出问题，研究制定切实可行的措施，突破制约发展的“瓶颈”。大力抓好特色农业、集镇基础设施建设、新农村建设、推进和谐社会建设，从全镇经济社会可持续发展、如何实现又好又快发展的高度，清醒认识我镇严峻形势，进一步增强发展抓项目的责任感和紧迫感。要抢抓国家西部大开发的政策机遇和投资机遇，按照我镇“产业强镇、项目兴镇、三产活镇”的总体要求，发扬“三苦”精神和“五个干事”作风，解放思想，开拓创新，积极实施产业富民战略，以增加农民收入为中心，大力调整产业结构。在加快经济发展的同时，必须高度重视解决民生问题，维护社会和谐稳定，促进我镇经济社会协调健康发展。
四、要改进作风，狠抓各项工作落实。
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