齐抓共管 统筹推进 构建和谐计生新局面0930
齐抓共管协力推进构建和谐计生新局面
高都镇严格按照省、市、县当前计划生育工作部署，重管理，强基础，以构建和谐计生为目标，全面分析现状，认真找准差距，制定有效措施，细致落实整改，确保全面完成全年各项目标任务，推动人口计生工作科学发展。
高位推动，上下一心“紧”起来。镇党委政府在各种会议上反复强调人口计生工作要抓得紧而又紧、落实再落实。镇党委书记亲自抓督办、抓落实，切实加强对人口计生工作的组织领导。坚持“有为才有位”的原则，构建分管领导、总支书记、包片网长、包村人员、村书记主任、计生专职主任六位一体的网格化管理格局，层层签订承诺书，划分责任区，落实具体户，形成整体推进合力。为充分调动包村人员和村干部的积极性，实行“双向考评”办法，每月村干部工资发放前须经包村人员审查签字，根据每个村干部计划生育工作和综合业绩确定是否发放；年终由村干部评议包村人员，评议结果与奖惩挂钩，计划生育工作上出问题的“一票否决”，形成“相互监督严起来，上下一心紧起来”的良好局面。
严格考核，全员参与“动”起来。将计划生育工作列为工作考核的重中之重，实行日常考核与年终考核相结合。从违法生育、进站查体、节育措施落实、流动人口管理、阵地建设等-1-
八个层面细化日常考核办法，督查考评小组严格考核，营造动真格、下狠劲、求实效的浓厚氛围，形成人人有责、层层有担的工作局面。对2个重点管理、4个黄牌警告、6个工作警告的村进行重点考核，严格落实包保责任制和奖惩制。坚持“被动变主动、务虚变务实、创新不守旧”的理念，优化配臵43名包村人员驻村帮扶，把抓好计划生育工作列为包村工作的首要任务。动员会后，所有包村人员按照“勤”、“细”、“实”、“精”的要求，深入到村、户，详细托清育龄妇女、节育措施落实、进站尾子、重点人群等底数，做到心中有数。党委书记亲自调度，逐一听取包村人员汇报摸清的数据、排查的人群、工作的重点和下步打算，当场定下限期整改目标；汇报情况由包村人员、计划生育网长共同签字，在规定时间内逐一销号，否则落实处理处罚措施。
关口前移，阵地建设“强”起来。坚持“强基础、重管理、上台阶”的原则，探索建立以自我管理为主的总支综合治理模式和村民自治为主的村（社区）综合治理模式，因地制宜，把村级阵地建设的关口前移。各总支按照“规范、实用和量力而行”的原则，对37个村的计生阵地建设情况分类排队，明确新建或改造的具体方案。邓家崖村自筹资金2万元，修缮加固了6间300平米办公场所，粉刷了墙壁、铺设了地转，查访室和人口学校焕然一新。上温社区、蔡庄社区等基础条件较好的村侧重人口学校室内布臵和档案材料的规范整理。河西、高都、郑家庄等村在原有场所基础之上通过粉刷、吊顶、硬化地面、配
齐桌椅等形式进行改造提升。9月27日、28日两天时间，由党委书记带队，成立班子成员、总支书记为成员的考核组，从计生阵地综合情况和变化效果两个方面打分排名，逐村检查考核，现场点评、当场打分。党委政府采用“以奖代补”的方式，根据检查和排名情况，对于提升质量和改造效果明显的村（社区），分别给予3000至8000元不等的资金奖励，对工作不主动、阵地建设较差的，取消年终评奖评优资格。
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