关于报送《xx年城乡规划上半年工作总结
及下半年工作安排
半年来，在市委、市政府的正确领导下，在上级部门大力支持和关心下，xx市规划局以市委、市政府中心工作为重点，全面落实xx市规划局责任目标，进一步加强城乡规划管理，创新工作体制机制，不断提高规划服务水平，较好地完成了上半年工作任务。现将xx年xx市规划局上半年工作完成情况汇报如下：
一、各项规划编制工作扎实推进
1、按照xx市规划局年初确定的城乡规划工作目标，委托规划设计单位，组织编制市区xx平方公里控制性详细规划，预计在年末完成此项工作。
2、积极组织编制xx路景观规划，预计在xx月初完成此项工作。
3、编制完成xx平方米审批xx小区建设项目修建性详细规划。
4、完成xx河两侧景观规划。
二、创新规划管理机制，着力提高规划服务能力和水平。１、积极探索高效顺畅的审批机制。按照建设服务型政府的要求，进一步深化行政审批制度改革，做好行政审批职
能相关的有关工作，规划行政审批已整体进驻市行政审批服务中心办公，进一步提高了行政审批效率。按照“批管分离”的要求，建立审批和监管相互制约、职责清晰、沟通顺畅、衔接紧密的审批管理制度，真正做到流程规范、快速高效、公正廉洁。
三、严格规划审批程序，切实维护规划的严肃性。
1、为保证各类建设项目按审批的城市规划和审批的要
求进行建设，在审批上我们按照城市总体规划和详细规划的要求，对申报项目进行严格审查，对符合审批条件的，按照“一书两证”发放程序限时审批，对不符合审批条件的，予以说明。上半年共下发《选址意见书》xx个，审批《建设用地规划许可证》xx项，建设用地面积xx平方米，《建设工程规划许可证》xx项，建筑面积xx平方米。
2、继续推行规划公示制度。xx年上半年，我局加强建设项目现场公示、固定公示栏公示、规划局网站公示制度，对建设项目规划方案进行了批前公示，并公布监督电话，真正将规划公示制度落到实处。
3、加强对审批的工程项目进行跟踪管理，做到在服务
中实施管理，在管理中体现服务。继续强化对建设项目规划行政许可实行规划领导小组办公会制度，集体决策。每周五召开规划领导小组办公会，对申报审批的建设项目相关事宜
进行集体讨论决策。上半年，共召开会办会议xx次，对xx多个项目进行了研究讨论，项目上会率xx％。会议决议形成会议纪要，每期会议纪要在规划局网站进行公布，各项工作严格按照会议纪要进行，极大地增强了行政决策的科学性、实施的规范化、公开化、集体化，从根本上解决了个人决断的主观性、狭隘性，杜绝了违法违纪违规现象的发生，在社会上取得了良好的效果和反响。
四、广泛开展《城乡规划法》宣传活动
认真做好城乡规划法学习宣传，我局专门制定了城乡规划法宣传计划，采取专题讲座、出外培训、广告宣传、在宣传栏宣传和印制发放法规宣传小册子等形式，加强城乡规划法宣传。目前，《城乡规划法》得到了全社会的关心、重视和支持，贯彻实施《城乡规划法》的社会氛围和舆论环境逐步形成。
五、加强城市规划指引，推进市区中心区棚户区和廉租房改造建设工作。推进棚户区、廉租房旧住宅区改造工作，重点加强中心区区域改造，加快城区各重点发展片区住房建设，进一步优化完善城市布局结构形态，促进各片均衡发展。
下半年城市规划管理工作重点
在市委、市政府的领导下，紧紧围绕市委、市政府中心工作，用科学发展观和构建和谐社会的要求统领城市规划管理工作，大力宣传《城乡规划法》、加快规划编制工作进度提高控制性详细规划覆盖率、进一步理顺规划管理体制和强化规划执法等方面抓出一定的成效来。
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