关于换届前薄弱村转化情况和换届后薄弱村治理情况的工作汇报

关于换届前薄弱村转化情况和换届后薄弱

村治理情况的工作汇报

为认真贯彻落实市有关“难点村”治理工作的有关精神，我镇积极组织力量，深入基层，调查摸底，综合分析，从2009年11月至2011年5月对“难点村”开展专项治理，原来的“难点村”颜楼和仇官庄面貌发生根本性的改变。先将这两个村转化情况以及换届后出现新的薄弱村治理方案汇报如下：

一、换届前班子薄弱村转化情况。

1、颜楼村和仇官庄村的基本情况。

颜楼村，现有人口813人，土地856亩，3个生产小组，全村共有党员23人，村干部5人，人均年收入4000元，集体收入薄弱，该村交通便利，是传统的花卉种植基地，花卉交易市场初具规模。通过走访调研发现该村的问题主要有以下几点：一是集体经济薄弱，收入困难。二是村级阵地年久失修，破败不堪。三是土地矛盾突出，调整难度大。仇官庄村，现有人口960人，土地1130亩，4个生产小组，共有党员19名，村委成员3人，无村党支部，村主任主持工作。该村主要存在的问题是：一是村支部书记空缺，村长工作方法欠妥，难以驾驭村里全面工作，缺乏发展带头

人；二是党员的年龄结构偏大，最年轻的党员也已经47岁，大部分党员的思想不够解放，党员队伍缺少生机活力，率先致富等先锋模范发挥不够；三是村党组织凝聚力、战斗力不强，堡垒作用发挥不强。

2、转化情况。

第一，调查摸底，掌握第一手资料。对于换届比较难的颜楼村和仇官庄村，我镇党委专门选派工作组到村进行了部分群众和全部党员座谈，了解党员干部和群众的真实想法，掌握了第一手资料。

第二，对症下药，制定专门方案。经调查研究发现，颜楼村党员群众参与换届选举的积极性不高，服务群众的意识不强，支部书记没有合适人选，一直由镇纪委副书记颜杰同志担任。在这次换届选举工作之前镇党委、政府加大帮扶力量，在2010年解决了村级活动场所建设问题；同时在挂职书记颜杰同志的带领下，培养了一批年轻的后备干部。在这次换届选举中颜楼村已经顺利完成，成立了新的支部班子。

第三，仇官庄家族派系斗争比较复杂，村中有个别老上访户问题。镇党委政府在换届选举前加大了对上访户座谈和教育的力度，统一了他们的思想。另外，在本村成立专门的工作小组和应急小组，对于无理取闹、非法干扰、阻扰换届选举工作的犯罪行为予以坚决的打击。针对家族派系斗争复杂，镇党委动员优秀大学生村官参加本村的支部换届。结果

大学生村官成功当选，解决了多年班子不健全的难题。

二、换届后班子薄弱村存在的问题及转化措施。

1、新出现的薄弱村基本情况及存在问题。

2011年两委换届后，我镇抽调专人，组织专项调查组，到村入户，通过问卷调查、召开座谈会、个别谈话等方式，对换届后的薄弱村情况进行调查摸底。经调查摸底发现，我镇邢庄村和后沙村还存在以下问题。

邢庄，共有780人，党员29人。换届后，支部委员3人，村委委员3人，无交叉任职。支部书记刘卫东，出生于1972年，是村里的经济能人。但村集体多年来无副业，没有任何集体收入来源。

后沙村，共有840人，党员24人。换届后，支部委员3人，村委委员3人，其中1人交叉任职，班子平均33岁。支部书记张波，出生于1971年，是村里的致富带头人，但由于是新当选的支部书记，工作经验少，发展思路不清晰。村集体收入一直不好。

2、治理方案

镇党委对新出现的薄弱村高度重视，专门召开党委会研究治理方案，成立治理领导小组。在广泛征求党员群众意见建议的基础上，制定薄弱村治理转化方案。

第一，明确党建责任，落实班子薄弱转化责任制。建立工作例会制度，定期召开转化工作汇报会议，听取班子薄弱