节能减排目标责任书[大全5篇]
第一篇：节能减排目标责任书新疆通达热力有限责任公司节能减排目标责任书
为落实国家“十二五”节能减排目标及与市政府鉴定的《节能减排目标责任书》的要求，加强我公司节能减排管理工作，确保年度节能减排任务完成。总公司与分公司签订节能减排目标责任书。
一、节能减排管理目标
根据国家节能减排要求，在日常生产工作当中，坚持从大处着眼、小处着手的原则，全面落实《节约能源法》等法律法规要求，将节能减排工作落到实处。
二、责任落实情况
各分公司一把手负责制。建立建全节能减排负责制和责任追究制，做到分公司、站、班组对节能减排工作逐级考核，考核目标以总公司与各分公司签订的《经营管理目标责任书》中核定的能源指标及奖惩办法为准。
三、奖惩办法：
1、以一个采暖期为考核期限，在供暖结束时对各站能源消耗情况进行统计分析，按照《经营管理目标责任书》目标考核。
2、对节能减排工作做的较好部门按《经营管理责任综合考核办法》约定进行奖励。
3、对节能减排工作做的较差的部门按《经营管理责任综合考核办法》约定进行处罚。对能源浪费严重的部门追究部门负责人责任。
签订部门：主管部门：
责任人：
第二篇：节能减排目标责任书xxxxx公司
节能减排目标责任书
为贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，按照省政府、省交通运输厅、省公路开发投资公司关于加强节能减排的工作部署，确保《xxxx年交通行业节能减排的工作目标责任书》各项指标的实现，结合待功高速公路建设项目实际，特签订本责任书。
一、重点工作目标
1.实现项目部能源资源能耗逐月降低。
2.各部室要认真开展节能改造。其中各部室要完成办公区用电用水节能改造任务；各部室要完成指挥部办公区低效照明产品淘汰任务，全部更换成节能灯具。
3.各部室要积极实施办公区与住宅区、拌合站等的水、电、气表分设，进行能耗分类分项计量。
二、日常工作目标
1.建立项目部节能管理组织体系，把资源节约工作纳入重要议事日程。
2.进一步完善项目部节电、节水、节油、节约办公经费等各项节能管理制度。
3.进一步加强节能教育，增强全体职工节能意识。充分利用各种宣传媒介，广泛开展形式多样的宣传活动，营造浓厚的节能减排氛围。
4.进一步规范项目部能耗统计工作，按时向指挥部报送能耗情况及
1分析报告。
5.购置用能办公设备时，要严格执行国家用能设备采购目录，购置能效标示2级以下节能产品。
三、目标考核
1.各部室要根据目标责任书，制定年度节能目标和实施方案，并对年度计划完成情况进行自查。
2.由项目部节能减排办公室牵头，负责组织对责任目标的执行情况进行监督检查和年度考核。
说明。本责任书一式两份，一份由签署单位留存，对照履行；一份由项目部留存，对照监督检查。
节能减排领导小组科室：
领导签名：签名：
年月日
2
第三篇：节能减排目标我国十二五节能减排目标
国务院印发了《“十二五”节能减排综合性工作方案》，作为节能减排重要指标的万元gdp能耗指标也予以明确，与“十一五”的目标相比，“十二五”的该指标要求比2010年下降16%，也就是说，到2015年，万元gdp能耗将比2005年下降32%。
实现节约能源：
6.7亿吨标准煤
按照方案，到2015年，全国万元国内生产总值能耗将下降到0.869吨标准煤，比2010年的1.034吨标准煤下降16%，比2005年的1.276吨标准煤下降32%，“十二五”期间实现节约能源6.7亿吨标准煤。
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