农业银行江苏省沛县支行推行“清单管理”落实“两个责任”

年初以来，为把党风廉政建设的党委主体责任和纪委监督责任落到实处，农行江苏沛县支行积极推行清单式管理举措，着力构建主体明确、各负其责、上下联动、齐抓共管新格局，得到上级行党委高度评价。

明确责任主体清单。制订“落实两个责任实施意见”，明确党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员分管责任和纪委书记监督责任清单，将党风廉政建设与业务经营同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩，并通过落实党委班子成员“两个责任”联系点制度，以点带面推动各项工作落实。

明确责任内容清单。按照定性与定量相结合原则，完善“班子成员党风廉政建设工作细则”、“党风廉政建设和反腐败工作实施意见”等系列办法，明确党委班子、党委书记、纪委书记、班子成员履职清单，并通过加强过程推动及时掌握主体责任落实情况，以此推进工作落实。

明确部门职责清单。依据“一岗双责”要求，列出机关部门主要负责人工作清单，常态化抓好员工廉政案防教育、思想行为引导、谈心谈话家访、廉政警示提示、全面风险排查、惩防体系建设等系统性工作，并将上述工作落实情况纳入部门年度综合考核，确保党风廉政建设各项措施得到有效落实。

（文/吴春锋）江办省江都农商行扶持创新型企业转型：延续“女神”的传说

“女神”汽车全称扬州恒升女神车辆有限公司，始建于1993年，注册资本80万元，主要生产高空作业车和高空作业平台，属于电力、市政等施工设备，年产值200多万元。企业创办后，发展一直平稳，贷款一直保持在5-10万元左右。然而，就在2009年的春天，该公司迎来了一次腾飞的机会，他们与国家电网和中石化联姻了。

当年下半年，“女神”突然接到四川省电力公司一笔65辆高空作业车的订单，合同总价达1000多万元，急需投入资金400多万元，经多方筹集，仍有200万元的缺口。在其他银行多次碰壁之后，“女神”老板陈修平抱着试试看的心态找到了原江都信用社，江都信用社客户经理知道情况后，立即上门调查，在一个星期内就完成了贷款发放，及时解了“女神”的燃眉之急，让“女神”笑开颜。陈老板发自内心地感慨道：“信用社办事效率真高。”“女神”获得贷款后，迅速组织生产，按期交货，受到客户的好评，企业当年销售首次达到1500万元。

转眼到了2013年，陈老板在一次出差时发现环卫工人虽然使用垃圾清运车，但需两名工人下车操作，而且垃圾倾倒时污水满地流，散发出难闻的气味。陈老板突发奇想，是否可以设计一种新的清运车，只要一名操作工，在驾驶室就能完成垃圾倾倒并且能防止污水泄露。说干就干，陈老板回来之后就组织技术人员开始调研、设计、论证、开发、试验。历时一年半，终于成功研制出“机械手侧收式垃圾集运车”，于2014年5月申报国家专利，

2014年10月取得6项国家专利。该项发明不仅改变了现有垃圾清运方式，而且减少了二次污染，提高了工作效率，填补了国内在此方面的空白。