沙发不合格品返工管理制度[最终定稿]
第一篇：沙发不合格品返工管理制度1.目的
为规范返工处理程序，明确责任划分，保证不合格品得到及时有效的处理，特制定本制度。
2.发现不合格需返工时，由质检（主管）直接安排操作人员返工。
3.下列情况质检（主管）应开具《返工单》1）
涉及前工序的；
2）
涉及材料损失，重新领料的；
3）
操作人员不执行上级的口头命令、拖延返工的4.返工工序4.1扪工工序
已扪好的皮/布套需拆下返工，工作量较大的，扪工可以请求主管安排人员协助拆下皮/布套。需车、裁工序返工但属扪工责任的，由扪工自行到前工序返工并取回。属车、裁工序责任的由车、裁工序责任人员负责取皮/布套。
需海绵组和木工组返工的，由介绵组；和木工组安排人员到现场返工。返工完毕经质检（主管）验收后由责任人将返工的木架送至扪位4.2车裁工序
皮/布套需返工的，由责任车工自行拆线、返工。谁的责任谁拆。
需换皮、换布的，由主管和质检远评审确定责任，责任在车工的，由车工取，送裁片；责任在裁工的，由裁工取、送裁片。
4.3贴绵工序
需返工的架子和包，由原操作人负责返工处理。
需要木工组返工的，主管安排海绵组员工持《返工单》取、送木架。
4.4订架工序
后工序退回返工的，由主管安排责任人返工。
木方已损坏，或者开错木方的，有主管安排开料工重新开料，并作好木料耗用记录，注明返工操作人姓名。
4.5包装工序
包装人员发现产品不合格，或《流程卡》上没有质检员签名，应拒绝包装，立即报告质检员处理。
4.6领取
返因返工需要到材料仓重新领料的，领料人必须持质检员开具的《返工单》方可领料，否则材料仓拒绝发料。
直接使用车间线边库存材料的，组长应作好材料耗用记录，注明客户名称、柜号和返工操作人姓名。
5.返工费（工时补偿）
返工的责任在操作人自己的、无返工费。
返工的责任在后工序、连累前工序也要返工的，、由后工序责任人补偿前工序操作人的返工费。
返工的责任在前工序的，由前工序最终责任人补偿后工序操作人的返工费。
返工费的计算依据为：返工执行人完成返工作业所消耗的实际工时×该工种计时工资标准。如果前工序的质量问题非常明显，后工序操作人未实施互检即盲目投入进一步加工，造成共同返工，则前工序只需补偿后工序返工费的50%，另外50%由后工序操作人自行承担。如果造成返工的原因在于原材料质量不良，但操作人不易发现，或者发现后由前工序主管、质检员同意让步接收，但因情况变化，在后工序又不能继续让步放行只得从头返工的，所涉及人员的返工费由公司承担。让步接收必须在前工序主管、质检员处理查到相应的记录，否则不予认可。工时补偿的标准系数为（单位：元/小时）：海绵组员3.0木工组员3.5，裁床组员4.0，车位组员4.5，扪工组员5.0，包装组员3.0。（以上标准供参考）因下错单而造成返工的，返工费由公司承担。
6.材料损失赔偿
因返工导致材料损失，由责任操作人员负责赔偿。后工序发现前工序短少材料或材料人为损坏，必须当前向前工序提出，否则由后工序赔偿材料费
裁、车、扪、包等四工序，为避免因皮、布的表面质量的人为损失责任不清而产生纠纷，要求后工序领取半成品时必须做到；1）
点清数量，交接双方确认
2）
检查皮、布的表面质量，发现有划痕、磨损、刀剪伤、严重污染等问题，拒绝领取。
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