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工程质量返工制度

施工过程中,工程施工现场出现工程质量事故时应遵守下列程序办理:

一、监理人员发现工程施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造

成质量事故时,应由项目总监理工程师及时下发工程暂停令,要求承包单位进行整改;

二、承包单位在接到工程暂停令后,应及时向项目监理机构提交造成质量事

故的原因和相关质量事故的处理方案,项目总监理工程师应审查事故处理方案,签署相关意见;

三、承包单位整改结束后,监理人员应及时进行复查,符合规定要求后,由

总监理工程师及时签署工程复工报审表;

四、总监理工程师签署工程暂停令和工程复工报审表前,应事先向业主报

告;

五、对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目总监理工程师应责令承包

单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对处理方案进行审查,并应对质量事故的处理过程进行跟踪及对处理结果进行检查和验收;

六、工程质量事故处理结束后,项目监理机构应及时组织相关单位召开总结

会议,形成书面质量事故报告,真实、完整记录事故发生的过程、原因,及工程事故处理过程和处理结果;

七、项目总监应及时向建设单位及公司提交有关事故的书面报告,并将完整

的事故处理记录整理归档。

八、事故处理过程中应执行《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《关

于严肃工程建设重大事故报告和调查处理制度的通知》等文件。

第二篇:返工整改方案篇一:返工整改方案

热镀锌2号线入口液压站中间配管返工整改方案

一、情况说明。由于我方在2号线入口液压站中间配管施工中,经探伤公司探伤发现有相当部分高压力油管与管件焊缝连接处的焊接质量不符合国家标准,我方深刻反思并与用户和监理深层次交流意见后,本着为用户负责的态度,作出重新返工整改的决定。

二、改进措施:根据探伤公司现场对探伤照片的说明,探伤结果不合格的原因就是管件与油管在焊接时没有充分熔透造成的。我方针对此原因制定以下改进措施:

1.在焊接工艺上进行技术改进

2.特聘具有焊接资质的高级焊工进行焊接工作

3.焊工初次焊完一道焊口后,请探伤公司跟踪探伤,结果合格后再进行下道工序

三、施工进度安排:由于工期紧,整改任务重,为能尽最大程度追回进度,我方特做出以下安排:

1.停止1号线工程的工作,将现有工作人员重新编制为三个作业小组,每组5人梯队作业

2.将整改区域管路分段划分并制定每个小组日工作量(保证每名焊工一日焊接10~15道合格焊口的工作量)

3.为确保焊接质量及工程进度制订相应奖惩办法。如下。a.各作业小组保质保量完成当日工作安排奖励100元。

b.如发现作业小组未按焊接要求施工罚款100元并返工直至完成当日工作安排。

4.设置现场管理员一名,质量检查员一名,材料员一名,综合管理,协调工作并严格把关

我方力争15~20天内完成指挥部所下达的整改要求,请各级领导监督、指正。

榆次液压有限公司2007.10.17篇二:现场质量问题的整改方案现场质量问题的整改方案

项目部于2014年11月14日下午针对重庆市北部新区质量监督站到工地现场检查发现的质量问题,十分重视,立即召开现场管理人员会议,针对施工中出现的质量问题,项目部制定如下整改措施:

1、人员到岗情况:整改措施:

项目部立即通知出差在外项目经理龙天建赶回工地现场,并向质监站汇报没到工地真实情况,其他人员因工作调动的,汇报给公司要求重新安排人员到岗,并重新任命并报建备案,请假回去的立即赶回工地履行职责。

2、资料问题:(1)、工程资料签字代签情况突出:整改措施:


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