学校后勤工作思路
机构配备：
（一）后勤处
1、人员配备4人，（主任：易明波），下设财务室2人（会计：舒妍出纳：杨志新），后勤干事兼保管1人（李金阶）
2、职责（1）负责制定后勤改革发展规划，年度工作计划。（2）负责学校财务预算内的各项经费收支、使用和管理，并监督执行。（3）负责管理学校基建项目及维修，并组织实施。（4）负责学校服务中心机构管理，对服务中心的服务、项目、收费范围、价格进行监督、审核。负责服务中心人员的考核、聘用。
（二）服务中心
1、人员配备（1）服务中心负责人：易明波。下设财务室（会计：舒妍出纳：杨志新），ic卡管-理-员（杨志新）。（2）师生食堂：负责人：叶仁菊下设食堂员工7人（3）宿舍管-理-员：李欢喜蔡珍萍（4）水电负责人：李金阶（5）校园美化、绿化、环卫组负责人：胡闲文（6）学生生活服务部负责人：刘永华工作人员4人
（一）负责人职责
1、负责制定分管服务部门的年度工作计划，抓好内部机构设置权、实行组长负责制，工作总结《学校后勤工作思路》。
2、负责健全规范的服务管理体制，搞好管理制度化、服务优质化、行为规范化、经营市场化。
3、负责具体安排服务部门员工工作任务，建立工作人员考核制度，监督检查员工完成工作情况，发现问题及时解决。
4、加强各服务部门的安全管理，抓好饮食卫生安全的预防工作。
（二）学生食堂职责
1、负责完成全校师生就餐任务，做好食品加工、销售工作。
2、把好采购关，减少费用开支，提高饭菜质量，不断提高经济效益。
3、建立工作人员的考核制度，规范员工操作，做到生熟食品分开加工，搞好食堂环境卫生和餐具消毒。
4、认真抓好食品卫生的安全预防措施，严防种种不安全不卫生隐患，做到“五防”——防尘、防蚊、防蝇、防鼠、防毒。
（三）宿舍管-理-员职责
1、负责寄宿生的住宿分配安排，建立学生住宿档案，配合政教处制定宿舍管理制度和奖罚条例。
2、加强管理，充分发挥宿舍管-理-员和学生参与管理的作用。对违纪行为进行批评教育或取消住宿资格。
3、负责搞好宿舍公共环境卫生，管理学生整理内务和按时就寝。
4、抓好宿舍用电、用气的安全预防措施，配合维修人员搞好宿舍设施维修。
（四）水电供应、维修服务职责
1、负责校园水电的正常供应，配合水电部门搞好校园水电设施建设，制定管理制度。
2、负责维修、护理、安装校园的公共水电设施，分工合作搞好各部门的维修工作。
3、负责统计教师住宅区各户水电使用登记，每月及时报学校财务处。
4、重视安全教育，禁止学生私自乱拉乱接电源、勤检查、多教育，出现问题及时处理。
（五）校园美化、绿化、环卫职责
1、负责校园公共道路、走廊、厕所的清扫工作，配合卫生室检查各清洁区卫生完成情况。
2、有计划搞好校园内美化绿化规划工作，加强绿化带的培养、护理、喷淋、修剪。
3、负责清理教工宿舍区门前的垃圾，管理好学生劳动工具。
（六）学生生活服务部职责
1、负责制定商店销售、进货计划，办理好营业执照，建立销售员管理制度。
2、负责完成销售任务，加强管理，防止伪劣产品进入校园，把好价格关。帐目清楚，增加经济收入，提高经济效益。
3、抓好食品卫生安全预防措施，不销售过期商品。
4、负责气站、水站供应，计划管理好各班用水登记。
四、服务中心分配制度
实行岗位、贡献、效益为主导的多种工资奖金分配制度，充分调动各方面人员的积极性，具体分配制度待后拟订并经批准后实施。
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