关于提报集团公司制度建设意见的通知

征集意见建议的通知

集团公司各部室、各企业：

为规范集团公司制度建设，提升集团公司统筹协调以及管理服务水平，根据集团公司领导意见，决定对需集团公司层面统一制定标准或统一规范的规章制度及工作流程征求各单位意见建议。请各单位接到通知后认真组织，按要求提报。具体要求如下：

一、征集意见建议范围。企业行政人力资源管理、职工薪酬福利、综合计划管理、财务审计管理、安全生产管理等方面需由集团公司层面统一制定、修订及完善的规章制度及工作流程。

二、提报意见建议要结合本单位实际工作和面临的问题，力求做到有所侧重、具有可操作性。

三、意见范围不限于征求意见表所列项目。

请各单位根据通知要求抓紧落实，将征集的关于制度建设的意见建议汇总，经企业主要负责人审阅后，于2013年12月5日前报集团办公室。

附表：集团公司制度建设征集意见建议汇总表

集团公司办公室2013年11月26日

第二篇：信息提报制度传媒控股信息提报制度

传媒控股信息提报制度

一：竞争对手产品提报

提报入口：erm-》信息搜集决策系统-》竞争对手产品竞争对手：

提报人员：信息搜集人，产品人员，技术人员（具体提报人会公布名单，同时线上可以直接查看）

提报要求：

1.每月2条（15号，30号之前）竞争对手产品信息提报（逾期记为未提报，后补不算）

2.信息搜集人，产品，技术人员主要针对自身负责产品提报，部门负责人提报产品不限制（不作要求前提下），凡是线上产品均可

3.提报内容需具体（有描述，有截图），内容不限奖惩说明

1.一次没有按时提报或提报不符合要求，负激励50元2.一次优秀提报，正激励50元（每月5号评选）

优秀提报标准。后期产品改进采纳了相应竞品提报建议。

二：客户产品反馈提报

提报入口：erm-》信息搜集决策系统-》产品反馈调查

提报人员：业务人员（具体提报人会公布名单，同时线上可以直接查看）

提报要求：

1.每月2条（15号，30号之前）条客户产品反馈信息提报，根据调查问卷搜集客户产品反馈

2.信息需要真实，一旦发现作假信息，双倍负激励奖惩说明：

1.一次没有按时提报客户产品反馈，负激励50元2.一次优秀反馈调查，正激励50元（每月10号评选）优秀反馈标准：后期产品改进采纳了相应客户反馈建议

三：内部产品提报（原2015实验室提报）

提报入口：erm-》信息搜集决策系统-》内部产品提报提报人员：站点，部门提报要求：

1.一个部门至少提报5条，其中包含以负责人名义提报的3条。（针对合肥）

2.站点至少提报5条，其中包含以负责人名义提报的3条。（针对站点城市）

本制度自2月1日起正式实施

注。人员奖惩将严格按照本制度规定执行，提报信息包括“竞争对手分析提报”和“客户产品意见反馈提报“，以及“原2015实验室提报”三个方面。参与信息提报的人员于1月30日将以群发邮件的形式告知大家，同时会附上erm提报流程的使用手册，若有任何疑问可询问2020研究院贾茹

第三篇：集团公司加强班组建设的意见集团公司加强班组建设的意见

为进一步加强班组建设，夯实管理基础，增强发展活力，提升企业整体竞争力，根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（国资发群工［2009］52号），结合集团公司实际，现对加强班组建设工作提出如下意见。

一、指导思想

和基本原则