乡镇 双十百千创建活动情况汇报[5篇材料]
第一篇：乡镇双十百千创建活动情况汇报尊敬的各位领导、各位代表：
今天，大家顶着烈日，冒着酷暑来到我镇视察指导工作，置此三夏大忙之际，我谨代表镇党委政府对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
我们黑龙口镇地处秦岭腹地，丹江源头，新老国道贯穿全境，交通比较便利。全镇辖19个行政村，138个村民小组，5157户，20713人，总面积96平方公里，其中常用耕地面积11688亩。2005年全镇农村经济总收入3675万元，农民人均纯收入1400元。
近年来，黑龙口镇党委政府全面落实科学发展观，以党的十六大精神和中央“一号文件”精神为指针，以加快经济发展，扩张经济总量，提高经济质量为目标，以增加农民收入，发展特色主导产业为目的，以争强创优为主题，按照区委、区政府《关于“双十百千”创建活动的安排意见》的具体要求，结合本镇实际，扎实开展创建活动，从而推动了全镇经济的健康发展和社会的全面进步。特别是今年以来，我们进一步加强领导力量，狠抓工作落实，合理确定创建内容，通过树立典型，弘扬先进，取得了明显成效。
我们的具体作法是：
一、加强组织领导，落实包抓人员
由于镇上个别领导调动和班子分工调整，我镇及时调整充实“双十百千”创建领导小组，成立了以副镇长刘俊民为组长，财政所长阮世泰为副组长，有关站（所）负责人为成员的十三人领导小组，领导小组下设办公室，确定专门办公场所，落实专人具体办公，做到挂牌上墙、档案齐全、制度完备。镇党委政府高度重视创建工作，多次召开专题会议，明确思路，创新方法，总结成绩，寻找问题，抓紧抓好各阶段任务的落实。各村也相应成立了领导机构，定期开展活动，完善各项软硬件，为创建活动提供了坚强的组织保障。
在日常工作中，我们坚持“政府组织、部门服务、村组联动、协会运作、培养能手、注重实效”的工作机制，推行领导包片、干部包抓、村组落实、季度检查的考核方法，进一步明确包抓责任。在十强村和一强企业创建中，为每个创建村和企业各确定一名副科级领导和一名干部包抓，确保每项创建活动有人抓、有人管、有人负责。全镇百名致富能手的创建由牵头部门和包村干部会同各村委会组织实施，具体负责创建活动的业务指导、督促检查、定期验收和联评上报。其中，药材、食用菌种植能手和农产品营销能手由农技站负责牵头，养殖能手由畜牧站牵头，经济林栽植能手由林业站牵头，个体经营能手和乡镇企业能手由乡企服务中心会同工商所组织实施。
二、制订实施方案，明确创建目标
镇“双十百千”创建领导小组及时研究制定了《黑龙口镇2006年“双十百千”创建活动的实施方案》，以文件形式下发，明确全年工作重点和创建任务，为各村各单位及有关企业提供实施依据。拟创建的十个强村、一强企业根据本村、本企业实际情况，制定了切实可行的实施方案，并认真组织实施，以争取在年底考核验收中达到全区强村、强企业的标准。其它未列入创建计划的九个村也制订了创建方案，积极争取条件为达到强村标准做努力。
在全镇的创建实施方案中，我们合理确定创建目标，确保在全区十强乡镇中的排名位次，中坪铅锌矿争创全区“十强企业”，秦岭铺等十个村争创全区“百强村”。这十个村是：以三个市场拉动非公有制经济发展的小商塬、前街、后街村；以屠宰带动养殖和豆制品加工，建设循环经济的秦岭铺村；以路域经济发展为重点的秦川村；以屠宰带动生猪贩运业的胡村；以农业科技示范园为依托，发展高效农业的里程村；以肉羊饲养、猪苓种植、经济林建园科管为主的梁坪村；以地膜洋芋间套秋紫豆为主，带动无公害蔬菜种植的西峡村；以矿产资源开发为着力点的中坪村。
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