大学年级委员会干部考核制度

一、考核目的。旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。

二、考核组组成人员：商学院07级辅导员，全体年为成员

三、考核对象。商学院07级年级委员会成员。

四、考核时间。每学期考核一次，在下学期开学初进行。

五、考核等级。90～100分为优秀，80～90分为良好，70～80分为及格。

六、考核内容。思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式。由考核小组成员分别评分，以平均分记分。

八、考核内容的分值及打分标准：

1、思想作风（10分）采用逐减法，每位干部、干事的满分为10分，参考《桂林电子科技大学大学生守则》，酌情扣分，扣完为止。

2、文化水平（10分）

（1）学习成绩。采用基本分加减法，基本分7分，学年内学分绩在班级前20%的加3分；前50%的加2分；前60%加1分；60%以后的不加分。

（2）有无不及格科目。一门不及格的减一分，减完为止。

3、工作任务及服务态度（48分）

（1）、本职工作安排及完成（10分）

1）每学期无工作计划扣5分；

2）每学期无工作总结扣5分；

（2）、工作责任心和态度（4分）

1）责任心强，态度好4分；

2）较强，较好2分；

3）一般的1分；差的不给分。

（3）、考勤纪律（30分）

1）无故不参加年级委员会干部召开的会议一次扣5分，无故迟到、早退每次扣3分，事先请假每次扣0.5分（除公事外），病假不扣分（要事先请假）。

2）无故不参加年级委员会集体活动的每次扣5分注：以上均由办公室记录，

（4）、服从安排（4分）

满分4分，有不服从安排的每次扣2分，扣完为止。

4、工作能力（12分）

（1）、对所做的每项工作有计划，安排周密，方法妥当（3分）。

（2）、有权衡利弊、正确处理个人与集体的关系（3分）。（3）、有妥善处理同学之间发生的矛盾及各类突发事件的能力（3分）。

（4）、协调本部门与其他部门关系的能力（3分）

5、工作实绩（20分）

（1）、活动质量（6分）

1）活动能否把握学校工作重点（2分）。

2）活动是否有针对性（2分）

3）活动是否产生良好效果（2分）

（2）、本部门工作完成情况（10分）

1）圆满完成（10分）

2）完成较好（8分）

3）完成一般（6分）

4）部分未完成（4分）

（3）、工作创新（4分）

1）工作做的有创新起到良好效果（4分）。

2）较好（2分）

3）一般（0分）

第二篇：自律委员会干部考核制度北京吉利大学自律委员会干部考核制度

为加强对学生干部的管理和监督，加强干部同学的组织性和纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，为我校的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。具体分为个人考核项和部门考核项。

个人考核项

一、考核范围：

校自律委员会全体干部、各学院自律委员会全体干部

二、考核目标：

（1）全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

（2）全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。