在动力厂首届六次职代会的报告

职代会材料之一

坚定信心狠抓落实

为顺利实现公司两大目标任务而艰苦奋斗————在动力厂首届六次职代会的报告

各位代表：

为迅速传达、全面贯彻落实公司职代会精神，发动职工群众献计献策，在认真总结上半年工作经验教训的前提下，规划下半年的工作目标、任

务和措施，我们动力厂今天召开职代会。受厂行政的委托，我向大会报告工作，请予以审议。

一、上半年工作的简要回顾

今年上半年，由于公司经济形势的严峻，整个企业在艰难困苦中爬行，我们动力厂毫不例外地被包围在困难之中。在生产计划变化大、生产量不饱满，成本、费用控制指标紧、压力大，职工收入下降、思想波动等一系列不利因素中，全厂职工勇敢面对前所未有的困难，以卧薪尝胆的决心和毅力，立足岗位积极主动地为促进企业渡难关而艰苦奋斗，基本上完成了公司安排和经济承包责任制规定的各项工作任务。今年上半年共生产煤气41290千立方，蒸汽15824吨，供水569.25万吨，供电2163.14万千瓦/h，供空压风18185千立方。公司考核的质量指标，煤气发热值为5209千焦，高出计划109千焦，蒸汽压力为7公斤，高出计划0.5公斤，产品成本也控制得比较好，上半年全厂累计总成本节约额为288万元，扣除外购电等非考核因素，实际完成内部利润45万元。技改工程安装项目保证了进度和质量，职工队伍保持了稳定，精神文明建设也取得了新的成绩。回顾上半年，我们主要抓了以下几项工作。

（一）坚持以人为本，加强教育引导，稳定职工队伍。

上半年，由于公司生产任务不饱和，动力厂承担的压力变得更加沉重，主要是成本难以降低，导致内部利润空间小，职工岗薪系数因此降低，加上从3月份起，公司实行岗薪与控亏系数挂钩，职工总体收入因企业效益不好而下降，对职工的心理和实际承受能力都提出了严峻的考验。在这种情况下，职工中出现了很多想法和议论，不稳定的苗头就显现出来。我们敏感及时地捕捉这一问题，根据形势变化对职工情绪的影响，有针对性地做好宣传教育引导工作，把稳定职工队伍，保持职工干劲当作头等大事来抓，在了解掌握职工真实思想，进行厂情教育，把公司和动力厂的经济形势，内部利润和经济责任制全面透彻地讲清的同时，教育职工树牢三种思想：一是市场风险共担。引导全厂职工不要认为市场影响是领导和经营部门的事，我干了事就要拿钱，而要认识到市场的风险是针对每一个人的，一个集体的任何人的利益都要受市场的影响，从而更加明白大河无水小河干的道理。二是越是困难越要咬紧牙关渡难关。引导职工不要埋三怨四，而是要同舟共济，咬紧牙关，干好我们应该干的每一件事，同心协力克服困难。三是要牢固树立全局观念，在公司内部不攀比，在动力厂各工段间也不去攀比收入的多少，而是要比谁为克服困难做出了多大贡献。