长乐乡工业发展汇报材料

长乐乡坐落于距平和县城68公里的西部山区，这里青山环绕，天蓝水碧，民风淳朴，地灵人杰；今年来，长乐乡党委、政府认真响应县委、县政府的号召，坚持把招商引资和项目推进作为加快工业化进程的主抓手，积极采取措施开展招商引资工作，思发展、谋发展，克服交通不便、信息闭塞、经济落后等困难，调农业，兴工业，各项工作取得新突破。现将我乡2008年以来招商引资情况汇报如下：

一、2008年长乐乡招商引资工作亮点

1、招商引资过程中，洽谈项目多。今年来，与我乡洽谈并签订的企业有八家，涉及服装、汽配、雨具、食品等行业，与往年相比规模大、范围广。

2、上半年完成全年固定资产投资任务。长乐乡依托资源，大力扶持民营企业发展，上半年主要投资项目有：长乐乡木材加工厂、春兴米粉加工厂、联三石料加工厂、联胜水电站四家，目前已经完成固定资产投资1250万元，远超县下达2008年的任务（800万元）。

3、工业用地征地10亩，实现工业用地零的突破。由乡政府负责征地10亩用于工业发展目前已经完成，手续正在办理中。

二、招商引资中存在的问题

1、区域劣势仍未改变，企业落地难。众所周知，长乐乡属于典型的山区农业乡，是革命老区，既不靠国道，又缺乏资源，基础设施的落后困扰着长乐工业发展，特是别交通不畅，信息闭塞。在本地工业经济相对落后，资源贫乏的情况下，招商引资工作就显得重要而又难以进行。众多企业在参观完我乡之后，打消投资计划。

2、全年工业总产值低，与县下达目标差距大。今年县下达我乡的工业产值是4500万元，目前仅完成2000万元，完成率47.6%。主要原因是工业企业少，异地落户工业总产值分成少。我乡主要工业产值企业有：良坝水电站、华丰服饰有限公司、立达信有限公司三家，其中华丰服饰与立达信均已倒闭。同时三家企业工业产值与秀峰乡、小溪镇平分，完成任务难度加大。

3、乡政府财政收入困难，招商引资投入不足。

三、今后的工作思路

1、出台招商引资奖惩制度，强化责任分解。乡班子成员和机关干部分别落实招商引资任务，明确奖惩标准，增强了责任感和压力感，使招商引资成为大家的共同责任。同时通过进一步出台优惠政策，发动全员招商，尤其是发动在外人员利用他们的优势招商，对他们实行重奖，培养一批招商引资“中介人”。

2、坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目，加强服务。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪，以咬定青山不放松的精神，跟踪项目，直到项目落地生根。继续抓好服务，打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识，对已落实和有意向的企业，推选“保姆式”服务，以企业为中心，强化企业的主体地位，从而达到以情留商，以商招商的作用。

3、围绕着县下达的工作任务，突出发展异地落户工业。

四、根据县政府“百日会战”会议，针对我乡工业发展情况，重点做好以下工作：

1、充实乡工业办人员。专门抽调乡干部。蔡森水、朱林庄、吴连坤成立了招商小分队，并委派党委副书记黄杰文同志长期在外招商，由专业招商队有针对性地收集信息，结识外商，洽谈、跟踪项目。

2、创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制，力争使新的签约项目尽快落户，尽快投资创造效益。

3、进一步明确责任，强化考核指标。根据县下达的目标，使各项指标责任人明确，与年终考评挂钩。