市工商统计工作经验交流材料[五篇材料]

第一篇：市工商统计工作经验交流材料创新思路强化规范——推进统计工作再上新水平

ＸＸ市工商行政管理局

（2006年6月5日）

近几年来，ＸＸ市局在省局办公室的指导帮助下，认真贯彻执行省局《统计工作管理方法》和《考评办法》，立足实际，积极创新，强化规范，统计工作整体水平有了新的提高。自2003年以来，连续3年被评为全省工商系统统计工作先进单位。

一、明确责任，在齐抓共管上下功夫

统计工作是一项基础性工作，在当前工商机关监管执法任务十分繁重的情况下，很容易被弱化甚至忽视。统计工作又是一项综合性的工作，没有全系统各方面的支持配合，也将影响统计工作的质量和水平。针对上述实际情况，我们从强化做好统计工作是系统共同责任的意识入手，进一步明确领导和科室责任，健全统计工作网络，努力营造齐抓共管的良好氛围。

首先，明确领导责任。统计工作能否顺利开展，领导是关键。市局领导对统计工作非常重视，经常过问统计工作的开展情况，积极解决统计人员在工作生活中的实际问题。对统计工作开展的各项活动，局领导都要听取汇报、积极参与，并提出要求。为增强各级领导抓统计工作的自觉性和主动性，市局还把统计工作纳入年终年度目标综合考核，坚持与业务工作同部署、同开展、同考核，软任务真正变成了硬指标。有的县级局局长说：“统计工作上不去，局领导难咎其责，这一招抓住了统计工作的牛鼻子。”

其次，明确科室责任。业务部门的支持配合，是顺利开展统计工作的重要基础。在明确科室责任时，我们坚持在思想上，强化统计工作是业务工作重要组成部分的观念；在工作上，界定职责，该由科室负责的统计业务必须由业务科室来承担。在理顺规范业务科室和基层所向综合统计报送统计报表的基础上，从2004年起，我们发挥各业务科室熟悉情况的优势，把过去统计分析和专题分析由综合统计室撰写，改为由各业务科（室）撰写。为了保证文字分析质量，我们要求统计分析必须由科室负责人和分管局领导审核签字后，再由综合统计人员统一汇总上报。同时，综合统计岗位及时将全系统各项业务统计情况做出分析表，提供给业务科室使用。通过与相关业务科室的密切配合，有情况、有特点且具有前瞻性的统计分析明显增多。

第三，健全机构网络。健全的组织网络是确保统计人员稳定和统计工作不断上台阶的重要保障。近几年来，无论是机构改革还是人员调整，我们坚持做到统筹兼顾，努力构建完善的统计工作机构网络。市局规定，县级局必须设立专职综合统计岗位，业务科室要设立兼职统计员，工商所要设立专兼职综合统计员。04年新报表制度实施后，报表方式发生了新的变化，基层统计任务进一步加重。特别是随着小局大所和执法体制改革，人员少、任务重的矛盾越来越突出。为加强工商所统计力量，我们重申了工商所设立综合统计员岗位的规定，进一步明确了基层综合统计员的职责。对由于人员紧张确实不能配备专职人员的，统计人员如果身兼数职，要求应当以统计工作为主。为保持统计人员的稳定性和工作的连续性，市局专门下发文件，出台了统计人员调整报批、备案、交接等有关规定，并加强了督察调度。某县局在人员调整中擅自调整了综合统计人员，致使工作出现了断档，市局连续两次到该单位调研座谈，督促该局及时解决了问题。

二、突出重点，在规范化建设上下功夫

加强制度规范是确保统计工作质量的重要条件。去年以来，我们结合省局加强规范化建设的要求，针对系统执法检查调研活动中发现的薄弱环节，重点突出了四项工作。