12.26四川泸州事故之反思
第一篇：
12.26四川泸州事故之反思12·26反思日之感想
时间已过去了整整一年，但12.26这个揪心的日子必将或已经被每一个华润人记在心中，像烙印一样时刻提醒着我们那一幕幕血的教训。经事后调查认定这是一起生产安全责任事故，本该避免的一次悲剧却因为我们的疏忽而酿成了不可挽回的损失。
提起安全，人人都知道它的重要性，但发生的这一幕幕人身财产伤亡事故却令人痛心，一个个鲜活的生命在顷刻间化为乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。究其原因，无外乎以下几点。
一是安全意识不够，各岗位都处在不同的工作岗位中，都相应存在不同的危险源，但由于安全意识的缺乏，很多人对一些危险源司空见惯，也就不以为意了。这次泸州事故中，工作人员在完成管道碰接后，没有对商厦内管道进行全面检漏，同时违反夜间禁止恢复供气的规范要求，并且整个碰接施工过程中，没有安全管理人员到现场监督指导，如果这些环节有一个满足了要求，或许又是另一个结果了。千里之堤，溃于蚁穴，往往就是这些小的疏忽造成大的损失。所以我们从业人员要清楚地认识到自己所在岗位有哪些危险因素，可能导致哪些伤害，这样就能最大限度地避免事故的发生。
二是责任心不强，有的人做事兢兢业业，但也有的人做事麻痹大意，由于自身的惰性，对工作敷衍了事，不按规范办事，导致为以后埋下隐患。就这次泸州事故来说，工作人员在碰接管道时，错将中压管道与废弃管道碰接，而废弃管道也没有进行封堵处理，导致燃气泄漏形成爆炸性混合气体。试想，如果当时的工作人员在碰接时把废弃管道和新埋管道区别清楚，或是在以前废弃管道时作标记处理，都不会发生这样的惨剧。
三是管理不善，责任分工不落实，安全巡查不到位，隐患排查不及时。被誉为现代管理学之父的彼得·德鲁克说过，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。一个好的管理者会用自己的实际行动来让员工信服，也会调动员工的积极性，从而在工作上更加热情，更加谨慎认真。
深入剖析这次泸州事件，我们不难发现，类似的安全漏洞在我们中间也不乏存在，我们是不是类似的废弃管道都做了特别标识。我们是不是对报废管道都进行了残余燃气吹扫并封堵。是不是每一次碰接作业都完全符合规范了。答案不置可否。
安全无小事，针对这些存在的问题，如何去避免，搞好安全工作，杜绝可能发生的各种安全事故，是我们现在刻不容缓的任务。
首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。并应有一套完善的安全事故应急救援预案。
在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，“没有规矩，不成方圆”。而编制安全事故应急救援预案的目的则是为了能在事故发生时第一时间将紧急事件局部化，尽量减少或降低我们的人身财产损失。
其次，抓好安全工作，需要培养员工的自我安全意识，即安全认知能力。安全意识决定安全行为，在安全工作尤其对于我们燃气这一高危行业来说，只有全体员工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决个人的不安全行为，发现事物的不安全状态，从而避免事故的发生。而安全意识的培养不是一朝一夕就能达成的，这也需要我们打一场安全教育培训的持久战。
(未完，全文共6336字，当前显示1391字)
(请认真阅读下面的提示信息)
