光荣的荆棘路(1)(1)

荆棘处置路，清收结硕果

——记科左后旗农行薛守奇清收委托资产先进事迹

在农行科左后旗支行有这样一位同志，领导赞扬、同事钦佩、同业样板；欠贷户敬畏，皮子户、钉子户的克星。他就是科左后旗支行的委托资产处置经理薛守奇。二年多来，薛守奇同志凭着对国家、农业银行的无限忠诚和对自己事业的执着热爱，怀着“行兴我荣，行衰我耻”的职业责任感，本着一股鸡蛋就敢碰石头的精神，在市分行资产处置部和后旗支行的领导下，带领委托资产清收人员在清收委托不良资产的天地里，实践探索出一条清收不良资产的新路子。二年多来共清收不良资产851万元，年年提前完成全年清收计划，个人累计清收绝对额达到691万元，清收笔数达到304笔，且全部是自然人贷款。创后旗农行成立以来的最高清收记录，再创后旗农行清收历史。

一、明知山有虎，偏向虎山行。

科左后旗是自治区级贫困旗县，由于历史原因造成大量信贷资金形成不良，2008年后旗支行共剥离自然人不良贷款4890余万元，这些不良资产分布在全旗一万多平方公里，452个自然村。其中：农户小额贷款达14000多笔，涉及金额3946万元。（500元以下贷款就有6000多笔，2453万元）。而支行专职清收人只有5人，不良资产分布广，面积大，人员少，贷款结构及形成原因错踪复杂，清收难度非常大。

尤其是2009年任务占全市任务的四分之一，任务下达后，支行清收组人员议论纷纷，有的员工思想受到动摇，产生畏难情绪，要求离开委托清收小组。在这种情况下，薛守奇同志主动找同志们沟通思想，统一目标，他说：“工作难度大，任务重，你不做，我不做，清收工作谁来做，为了国家、农行事业，咱们哥几个干几年吧。”。并幽默的说：“任务不是问题，问题是没有任务”。在他的苦心劝说下，同志们统一了思想，坚定了信心。观念的转变，是万变之源，是动力的源泉，这样薛守奇同志带领大家逐步探索出了清收不良资产的一套把式。他本人炼就了一身高超的清收“武功”。

二、因地制宜，一户一策。