国有企业改革中的成本控制
浅谈企业管理中的成本控制
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中文摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1关键词„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
一、成本控制的概念及意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
1、成本控制的基本概念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
2、成本控制的重要性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
二、公司背景与成本控制分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
1、北京三元食品股份有限公司背景介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
2、北京三元食品股份有限公司成本控制分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
三、企业成本控制管理的问题分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
1、缺乏成本控制理念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
2、成本控制管理没有以市场需求为导向„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
3、成本分析不力„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
4、成本控制制度不完善„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
5、成本控制信息失真„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
6、事前控制落后，成本未实现全过程控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
四、针对企业成本控制中问题的策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
1、认清成本控制理念，强化成本控制意识„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
2、引入先进的成本控制方法和手段„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
3、从战略角度进行成本控制分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
4、提升企业领导和员工的成本控制意识„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
5、建立成本控制保障措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
6、推进成本控制管理的信息化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
中文摘要。成本是企业生存发展过程中的重要经济指标，直接与企业的经济效益挂钩，反映了企业在经营过程中的物资及人力等的耗费，企业要在越发激烈的市场中取得优势地位，就必须尽可能的强化成本管理、降低成本，提高收益。
成本控制是以成本为控制手段，对企业在生产经营整个过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督，同时发现成本控制的薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。企业成本控制得效率关系企业的兴衰，要想提高企业的经济效益，企业必须建立有效的成本管理和控制制度，把企业的成本控制在比较低的水平上。科学合理地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制全面提高企业经营素质，使企业能在激烈的市场竞争环境下生存、发展以及壮大。企业应重视成本控制，针对本企业的实际情况，分析企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本控制的有效、可行的方法。本文论述了企业从成本控制的概念及重要性着手，结合相关案例，对当前企业成本控制中存在的问题进行分析，针对存在的问题，提出了强化成本意识、从战略角度进行成本控制、引入先进的成本控制方法等几点改进的建议。
关键词：成本控制；成本管理；企业；问题分析；策略研究
(未完，全文共10674字，当前显示1437字)
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