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储备干部集训班培训方案
储备干部集训培训方案
依据集团高层管理会议精神,通过对集团各部门、各公司经理级、主管级及骨干员工的管理类综合培训,提高管理者管理素质和管理能力有效提升半坡湖集团综合竞争力,打造高素质管理团队,提高团队凝聚力。
一、培训目标
通过系统性、专业化培训,以核心管理人员和骨干人才为主要培养对象,提升管理者管理素质及综合能力,培养一批高度认同企业文化的管理者,为半坡湖集团企业战略发展提供人才支撑。
具体培训对象为。经理级管理人员;主管级管理人员;基层核心骨干员工。
二、培训思路
1、理论支持
立足于对企业的了解和中层管理者能力素质的一般性规律,建立能力素质模型。中层管理者从纵向角度应主要为任务管理的能力,重点体现在战略思考、挑战现状、理性创新和系统分析解决问题等能力与素质;从管理横向角度主要任务为理性创新和系统分析解决问题的能力,体现于对“自身素质、人力资源、市场、财务(内控)、团队建设“”的管理与控制”。
2、思想架构
(未完,全文共1654字,当前显示414字)
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