抓住基层党建的关键环节

如何开好基层党支部会议

一般来说，所谓开好基层党支部会议，包括会前、会中、会后三个阶段，是一个完整过程，这里集中讲讲最需要关注的五个问题：

一、准备工作要深细

“凡事预则立，不预则废”。做任何事都要有所准备，召开基层党支部会议也是一样。平时讲“决策在会上，功夫在会下”，说得就是准备工作要充分。从一般意义上讲，会前准备基本的有两条，一条是确定议题，安民告示；一条是调查研究，拟制预案。其中，就确定议题来讲，由于基层的特点，尤其是支委外出学习、参加培训、探亲休假等原因，支委成员全部在位的时候相对少，容易造成因平时开会不及时而积压议题。在这种情况下，要特别注意把握好党支部会议的议事范围，不要把不属于党的会议范畴的行政事务拿到党的会上来，防止因议题过多而影响议事质量。在具体操作中要做好这两条准备还不够，还要做到“四个一样”。一是像谈心一样搞好沟通。议题确定后，特别是讨论决定重大问题时，党支部正、副书记在交换意见、达成基本共识的基础上，尽量与支委逐个交流思想，酝酿沟通，特别是要和与议题有关的分管领导搞好沟通，以避免因情况不掌握不明而影响会议的效果。二是像专家一样掌握政策。党的路线方针政

策和上级的决定、要求，以及其他党的决策的依据和准绳，党支部研究的内容有奖励的，也有实施处分的，包括重要工作的部署等，都涉及到政策规定，作为书记，会前要对与议题有关的政策规定，提前熟悉掌握，尤其对一些重要的概念、关键的词汇要表述清楚，比如打人问题的处理，就涉及到法律条文。对重大问题的研究，还要向专家进行相关咨询，做到成竹在胸，尽量减少重大决策过程中的失误。三是像工作一样主动请示。对自己拿不准或上级意图不明确的情况，特别是对一些棘手问题，要善用“尚方宝剑”，借威开道。可通过当面请示、电话请示等方法，取得上级和领导的认可和支持，以此来统一班子成员的思想。四是像导演一样设计全程。书记事先要对研究和讨论的问题备好初步意见和方案，重大问题应准备两种以上方案，让大家在多种意见中比较择优；对如何主持会议、如何应对意外情况、如何统一思想、如何归纳融合各种意见以及在归纳总结的基础上如何提要求等，都要有预测，做好思想准备，以便灵活处理。

二、敏感问题要有数

从议题和内容上来看，《政工条例》规定的党的支部委员会讨论和决定的事项有10项，一般情况下，讨论决定的事项大多好统一思想，但有些问题比较敏感，涉及到权力、工作、个人得失，从基层的特点看，要注意以下四个方面。

一是部署工作重大局，防止争人争时。上面“千条线”，