工会组建式样一

西藏新生建材设备有限公司

———工会组建方案

为积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强职工队伍建设，实现、维护和发展好职工利益，凝聚职工力量，推动和促进公司的健康发展。现就工会组建工作制定如下工作方案：

一、工作机构

①成立工会委员会

工会主席：1人负责统筹管理公司工会的有关工作委员会副主席：2人（空缺）

工会委员。5人负责执行会员代表大会决议和上级工会决定②工会委员会设立组织、文体、生活、调节、财务委员。

二、发展会员

1.凡在职公司人员，承认工会章程，都可以加入工会，成为会员。

2.加入工会须本人自愿，填写《入会申请书》、《工会会员登记表》经公司批准方可入会。

3凡因违法乱纪或有其他严重违反公司制度、受记过处分且尚未解除的员工，不能加入工会组织。员工离职或被开除的，自动取消会员资格。

三、工会的基本任务

1、组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督；

2、接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司职工权益工作；

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3、关心和解决职工困难，听取和反映职工合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工合法经济利益和民主权利。

4、组织职工围绕公司发展主题开展“建功立业，献计献策”活动；

5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动等，提高职工综合素质；

6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。

四、工会经费

1、经费来源：①职工罚款金额；

②职工集资，普广大10元/人每月，中层管理（各部门负责人）及以上人员20元/人每月；由公司直接从每个会员的工资中扣取；③公司支付20元/人每月；④公司绩效，公司效益的2%；⑤个别赞助。

2、经费使用管理办法。公司将工会经费全部拨付给公司工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度，做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作；管好，用好工会经费，做到“用得合理，群众满意”，公开经费使用情况，接受经审会的审查。

3、使用管理原则：依法独立管理，坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则，勤俭节约，为职工服务。五：工会主席、委员职责：

1.认真贯彻执行公司各项管理制度和上级的指示精神，有较强的组织观念，能坚持原则，秉公办事。

2.热爱工会工作，有事业心和责任感，有较强的群众观念和服务意识，敢于为职工说话办事，维护职工合法权益。

3.具有较强的民主作风和全局观念，能严格要求自己，廉洁自律，自觉接受职工群众的批评监督。

4.具有创新意识和政策理论水平，有一定的经济、法律、劳动工资、社会保障等方面知识，具有较强的组织协调能力，适应本企业2

工会工作的要求。