医院后勤工作调查报告
在后勤总公司和维修中心领导的关怀和领导下，在各班组的支持和帮助下，完成了中心交给我的各项任务。2005年8月维修中心成立，至今已有一年的时间。在这一年的时间里，我的工作是中心调度和预算员，作为在办公室岗位的一名工作职员，我要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。四员就是为各级领导和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。俗话说没有最好只有更好为了把维修中心工作做到更好，在用户心目中形象、地位更高，一年来，我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及一站式服务。下面，我就这一年的工作情况向各位领导、同事作个扼要汇报，以接受大家评议。
一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是：
1.用户打来电话必须第一时间通知各班组前往维修，如不能及时维修的应通知用户并说明原因，解释清楚。对于急需维修的工作应立即派人维修。
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