区委选才优化经验交流

经过“阳光运作、综合考量、科学用人”，打出了优化干部选任机制的“组合拳”，进步了选人用人公信度，树立了优越的用人导向。

一、阳光运作，拓宽提名渠道

（一）丰厚方法，变“单一引荐”为“多元选择”。一是经过下发文件、张贴布告等方式，把干部选任的根本前提、资历要求等有关内容，普遍向社会公开，鼓舞契合参选前提的干部积极自荐。二是各单元在调查组的指点下，召开全体干部职工大会，依照分派的名额，接纳无记名投票的方法，对本单元经过资历搜检的干部进行差额引荐。三是把引荐状况以必然方式反应给各单元首要担任人，对群众差额引荐出的人选，各单元再召开班子会议进行引荐。经过多元选择、层层把关，实在把优异干部归入选拔视野。

（二）推进民主，变“幕后公平”为“台前公开”。一是向底层一线倾斜。依据全区现有科级干部状况和经资历搜检后及格的普通干部数目，依照倾向底层一线、倾向急难险重的准则，充沛思索各单元干部基数及任务前提等状况，合理确定各单元科级干部名额。二是公平计算票数。组织、纪检、审计、信访等部分干部全程参加、一起计算，严厉顺序、严厉规律，防止了“暗箱”操作，确保引荐后果经得起查验。三是公开引荐后果。实时公示引荐的名单和票数，让干部群众心中稀有，设立12380监视告发德律风，承受群众监视，进步选用公信度。

（三）标准顺序，变“简略机械”为“严谨科学”。一是区纪检、组织、人事、综治、计生、信访等部分成立资历搜检指导小组，对报名干部的任职资历和前提进行结合搜检，有用避免了“带病选拔”。二是接纳优先从后备干部中直接提名、从优异干部中引荐提名的方法，辨别对后备干部和参选干部进行民主测评，执行民意否决制，确保初始提名人选必需从民主引荐和民意测评得票首屈一指的人选中发生。三是依照小我自荐、群众考量、集体把关的挨次科学设置提名顺序，既包管表现党管干部准则，又确保了干部人选的提名具有普遍的群众根底。

二、综合考量，完美择优机制